按键盘上方向键 ← 或 → 可快速上下翻页，按键盘上的 Enter 键可回到本书目录页，按键盘上方向键 ↑ 可回到本页顶部！
————未阅读完？加入书签已便下次继续阅读！
韩皓终于把自己想表达的意思说完，当然他只是说了一个可能性，值得中国汽车企业去奋斗争取。
“我实在听不下去了，这完全就是想当然的一派胡言，连通用、福特倒闭都说出来。从我祖父小时候开始，这两家伟大的公司就已经存在，它们是绝对不会破产倒闭。
中国人就是只会夸夸其谈，没任何数据支持他的说法。为了抗议他侮辱我心中神圣的模范企业，我决定退场抗议！”
一位来自美国的记者愤愤然对旁边的同行说道。
“中国汽车企业是什么水平，从这样的领导人身上就能窥见一斑。满嘴的大话，没有任何可行性建议，怪不得他们造了半个世纪的汽车，却依旧停留在60年代水平。
原本我还打算瞧瞧笑话，现在看来真是浪费我的宝贵时间，还不如趁这个时候去上趟厕所划算！”
来自韩国的汽车评论员摊着手无奈说道。
“这位中国企业家想得太过当然了，就算他说的条件都具备，但也轮不到中国企业出头，因为现场坐在前排的那些跨国巨头们，从来就没有再扶持一个竞争对手的打算。一旦有苗头，他们都会毫不留情联手将其扼杀掉。
你看大众汽车进入中国多少年了，没有提供过任何技术给中国企业，将来外资企业都会如此照葫芦画瓢，默契封杀中国的自主汽车企业。
它们要的是中国市场，而不是新的竞争对手，中国人希望市场换技术只能说一厢情愿！”
……
现场不少人离席而去，觉得韩皓的演讲实在是没有意义。更多人开始纷纷交流各自看法，对这个中国人观点进行分析批判。
接下来的问答环节差点就要无法进行，主持人使出浑身力气才安抚好会场秩序。
“你是一个成功的商人，但不是一个合格的企业家。我觉得不出5年时间，你会为今天的演讲而后悔！因为那个时候可能你已经破产了，毕竟王权没有永恒嘛！”
第一个提问者的话，立即引发了满堂大笑，看来刚才韩皓的演讲犯了众怒。
尽量保持风度，韩皓很大方地等待对方继续说下去。
“请问在你眼中，到底哪家中国企业最有可能成为世界级的汽车巨头？”
言归正传，提问者问出了许多人想问的话题。
“感谢你的提醒，如果5年后我还没破产，那么欢迎你来中国找我喝咖啡。”
韩皓以自嘲方式幽默开腔，他不会跟对方计较什么。
“在我眼中，当然是自己创办的中华集团最有可能成为世界级企业。因为我们一直走在正确的道路上，在肥沃的土地上耐心播散着许多种子，只要种子发芽长成大树，那么中华集团就能让世界大吃一惊。”
答案没有出乎意料，韩皓当然是信赖自己的公司。相比国内其他汽车企业，中华集团属于最跟国际接轨的企业。无论是机构设置，管理研发，生产线设备等，都保持和国外先进水平一致。
“我会时刻关注你的企业，希望大吃一惊的结果不会是我到中国无法喝到咖啡。”
如此回答让底下观众纷纷鼓掌，似乎刁难韩皓就为大家出了一口气。
“你认为加入wto后，中国的汽车企业能在国际冲击中存活多久，3年还是5年时间？”
第二位提问者的问题依旧尖锐，还包含了本届apec的热点议题。
“我认为加入wto，对中国企业来说是一大机遇，可以和世界上最厉害的对手过招，才能让自己尽快成长。你的对手决定了你的水平，虽然中国现在100多家的汽车企业会倒下大半，但存活下来的企业绝对能熬过5年甚至10年时间。其中的佼佼者甚至会吹响反攻的号角，趁wto自由贸易的机会，走出国门进军全球市场，有潜力成为世界汽车巨头企业之一。”
虽然提问角度刁钻，但韩皓还是非常耐心认真回答。
“在你看来，是谁在阻碍中国汽车产业发展，又是谁为中国企业最大的竞争对手？”
又一位提问者带来了难以回答的问题。
“阻碍中国汽车发展和最大的竞争对手都是我们自己。我们中国人自己犯了错误，没有能跟随世界潮流发展，所以现在才需要改革开放补上缺失的课。我们只有先战胜自己，才能战胜别人！”
……
终于应付完各种提问，韩皓此次apec亮相算是给人留下深刻印象，只不过负面评价多余正面，因为他的观点实在是不符合实际情况。
说中国会诞生汽车巨头也就罢了，算是自己精神催眠，还要说通用、福特等巨头破产，这就是痴心妄想了。
“韩，我挺佩服你，在这样的公众压力下还能坚持自己观点并完成演讲。如果是我在你这个年纪，说不定就放弃立场转而讨好底下观众了。”
一下台，比尔福特就主动迎上来说道。
“我们中国人有句话叫做：出名要趁早！还有一句话是死猪不怕开水烫。这位是——”
看到比尔福特身后还跟着一位中年人，做派像是日a本人，他正跃跃欲试想认识自己。
韩皓第一反应是这个人难道是马自达的高层，毕竟现在福特是马自达的最大股东。
福特一直向韩皓抛出橄榄枝，想要在中国寻找第二家合作伙伴，如果把马自达放到中华集团合资，那么可以一举多得。
一是福特实现了进入中国的第二条腿走路；二是马自达是福特旗下最合适与中华合资的品牌，不会和宝马形成竞争关系；三是借助中华集团的实力，可以迅速在中国市场扩张，追赶上通用公司步伐。
第二百二十二章 重组五菱
在比尔福特介绍下，韩皓才知道此人并非马自达高管，而是一个对他来说既熟悉又陌生的名字——丰田章男。
单凭开头“丰田”两字就知道来人背景如何，原来他就是丰田公司刚晋升的董事会成员，被外界认为未来继承丰田集团掌门人之位，已故丰田汽车创始人丰田喜一郎的孙子！
丰田章男彬彬有礼，能说一口流利的英语，这跟他多年时间在美国丰田公司工作有关。
众所周知，日a本国土面积有限，丰田汽车把美国作为全球最大的消费市场扎根其中，高层为了锻炼丰田章男把其派去了一线市场征战。
和福特家族控制福特公司40％股权不同，丰田家族只占有丰田公司2％的股份，要控制公司更多是依靠家族声望和荣誉。丰田章男的爷爷、父亲都担任过丰田汽车公司掌门人职位，因此他在一出生就被外界寄予了厚望。
“丰田公司是一家国际现代化管理集团，在接班人位置上并非世袭继承，章男只是普通一名员工，能否接班要看他的个人能力而论！我们将挑选最合适的人选带领丰田汽车前进，而不考虑其他附带因素。”
真正把丰田汽车带到全球顶尖汽车企业的丰田章一郎如此说道，而他正是丰田章男的父亲，也是现在丰田汽车真正的掌门人。
由于丰田章男在美国工作，和同为福特接班人的比尔福特有了交情，尽管两家公司在市场上直接竞争，但这并不影响双方私人间的友好关系。
同样是享誉全世界著名汽车企业的接班人，自小就在无形压力中长大，丰田章男和比尔福特一见如故，大家有着不少共同话题可以交流。
现在比尔福特已经正式接手福特公司，带领福特一路攻城略地，取得了全球第二大汽车企业的佳绩。而丰田章男，还得在父亲丰田章一郎的庇护下战战兢兢成长，期待未来能够顺利接班。
这次apec会议，低调的丰田章男也现身其中，美国市场现在丰田汽车已经基本立足，为了实现全球汽车销量10％的目标，丰田继续寻找下一个增长点。
一直被各方看好的中国市场，即使现在汽车年销量只有200万辆，跟美国动辄破千万数据相比显得落后，但谁都不敢保证中国汽车业会发展到什么程度。
从摩托车市场可见一斑，之前中国摩托车销量徘徊在百万，进入90年代后突然一路破千万，成为全球第一。
汽车会不会也走上摩托车的道路呢？
很可能，但谁也不敢打包票。
作为成熟的汽车公司，把鸡蛋放到不同篮子里是正确的战略性选择。丰田汽车在徘徊多年之后，终于决定杀入中国市场，手握蜀川丰田和津汽丰田两大合资伙伴。
丰田章男自此也从美国调回亚洲，开始协助掌控丰田汽车在中国汽车市场的发展路径。
“韩皓桑，你的演讲很有新意，切合我们亚洲东方国家的文化。禅意，欧美国家的人不是很懂，但我却觉得你说得很不错。世界万物都是循环变化，没有不变的王权。”
丰田章男非常礼貌地主动向韩皓说道。
尽管现在通用、福特汽车在全球占据前两名位置，但丰田一直尝试把它们拉于马下。丰田非常注重公司利润，在追求规模时要求保证一定的利润回报，所以虽然销量比不上对方，但利润方面持续处于行业第一地位。
“今天我特意拉着比尔，让他介绍你给我认识。希望今后我们成为朋友，共同探讨汽车行业的发展。”
怪不得叫做apec工商领导人论坛，前来与会的许多人都是鼎鼎大名的行业大咖，丰田章男可是游弋其中的一条幼鲸。
既然打算在中国市场有所建树，所以丰田章男特意结识像韩皓这样的中国汽车企业家。
“这是我的荣幸，能结识章男桑这样的前辈。如果我猜得不错，章男桑可是将会坐镇中国市场？”
韩皓心思缜密一想，怕是对方估计要空降中国了。
得到肯定的回答，韩皓心想丰田估计要大举进攻中国市场了。
作为中华集团的掌门人，他最惧怕的竞争对手，不是在国内销量第一的大众汽车，而是丰田公司！
毕竟中华“秦”可是仿制了花冠轿车，还有华夏轻客、皮卡等车型，技术源头都来自于丰田，甚至盘古发动机也是仿制丰田发动机。
细想之下，不知不觉中华集团与丰田居然结下众多关系，如果丰田真的大肆入华那么弱小的中华汽车可要面临存亡危机。
不过丰田在中国选的两家合资伙伴实力很一般，蜀川丰田生产中巴考斯特对中华没影响，津汽丰田准备投产的“威姿”经济型小车，在首都车展亮相时感觉不是很符合中国人口味。
不知道换了丰田章男在幕后操盘，丰田汽车在中国会有什么大动作。
现任丰田社长丰田章一郎年岁已高，如果能顺利攻占中国市场，那么中国就将成为丰田章男的登基石，让他顺利接班成为下一任社长。
很明显，这个文质彬彬不显山露水的中年人——丰田章男，将成为韩皓未来在国内市场幕后强力竞争对手之一。
待丰田章男离去后，比尔福特和韩皓又谈起合作事宜。
从1979年和马自达开展合作以来，趁90年代初日a本经济泡沫破灭，福特逐年增持收购马自达公司股份，迄今以33％控股成为其最大的股东。
虽然是大股东，但福特却不能直接干涉马自达公司的管理运营，日方依旧拥有一定独立权。
由于一味追求产量扩张过快，从1995年开始马自达公司开始出现亏损，一直延续到2000年，不得不向福特公司发出求助。
比尔福特希望把马自达公司在中国纳入福特运行体系，他看中了中华集团发展潜力想让马自达与其合伙，成为实现福特另一条腿走路的策略。
不过，马自达在中国早有合作伙伴，位于琼南省的海马汽车就和马自达合作愉快。
尤其投靠一汽集团，海马汽车获得了渴望的轿车生产目录，在2000年引进了�