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一个天大的意外！
公司居然去找风水大师去算吉日，大师说那个预定在下一年元旦开业的时间不吉详。
开业的日期要提前一周，要赶在今年圣诞节前那一个周末开业。
提前一周！意味着什么？
对于新店人员来说，本来可以从容按着筹备计划按部就班地上班，现在一切都要被打乱，就意味着会遇上很多新的困难。
第132章 头等难题2
总部的命令不能违背，新店只能自己想办法解决困难，务必要保证准时开业。
公司命令紧逼，让大家头上像戴了一个紧箍咒，不敢怠慢。
开店很多事情是可以参照以前别的分店开业的经验，但有一个问题，是没法参考的，就是上货问题。
每个分店的面积不一样大，陈列的货品品种和数量也不一样多。
货品摆上货架陈列，这个一个巨大的工程。
预计会有上千个品种货品配备，大大小小至到少几万箱货，三百个卡板的货，怎么配货，怎么让新手员工准确无误将货品摆上货架，后面怎么调整陈列展示，这都是现在最头痛的问题。
龙华新店开业时间一改，原来所有的计划日程都要跟着做相应的修改。
新店能否顺利开业，主要是看食品和百超部门工作能否顺利完成。
食品和百超现在遇到的第一个大的困难就在于如何顺利将三百卡板的货品顺利上到货架上。
龙华新店副总梁晓芳特地把负责食超和百超部门还有验货组的管理人员组织起来探讨，希望大家能想出一个周全的办法。
分店配送部门验货组的女主管叫刘巧巧，娇小玲珑，正如她的名字。
刘巧巧属于仓库配送中心管理，她是来旁听的，因为她现在的主要工作是协助食品和百货部门。
“有什么好的办法吗？”龙华店副总梁晓芳向大家征询，神情看起来也很焦虑，看到没有人回应她，她只好问年龄最长刘风收，她以为刘风收卖场管理经验最丰富：“老刘，你怎么看？”
因为部门姓刘的太多，刘风收和刘朝阳都是经理，还都姓刘，同事间都称刘风收为大刘经理，刘朝阳为小刘经理。
现在大刘经理和小刘经理都坐在一起，梁晓芬的职位要比刘风收高，她不可能叫刘风收大刘经理，折中称一声老刘。
刘风收笑说：“副总，这个问题很有难度，请给我一些时间思考。”
这话等于白说，又把问题推回给了梁副总。
梁副总又问刘新建：“你呢？”刘新建摇头。
苦于办法的梁副总现在只能以势压人：“这件事情今天我们必须得想出个办法来。否则就不能下班。我们明天还有明天的计划要走。如果想不出办法，大家只好通宵工作。”
又要通宵！
大家脸上都是无奈，以现在这种工作进展，估计以后天天都得通宵加班。
季恩琳也不想加班，她一时也没想到办法，空气真的是闷，她大吐了一口气，随手翻开自己手里拿着的一张超市布局图看起来，脑海里想起以前跟着华姐学习陈列的事情。
货架陈列货品，是从上到下，从左到右，从小到大。。。。。。有办法了！
季恩琳举手示意：“副总，我能说一下我的想法吗？”
梁副总虽然心里认为季恩琳肯定也是想不出来什么好办法来，但是为了鼓励大家积极发言，只好先同意季恩琳说话：“你有什么好办法？”
“是。”季恩琳以为是梁副总对她的肯定，她更有信心。
“快说。”梁副总对季恩琳投来期许的眼光。
第133章 头等难题3
“我们现在分店陈列，每个货品虽然有货位号，但是都是按大类别分类，我们这次配货可以参照这种办法操作，只要在细节上做一些调整，就对我们的上货工作很在帮助。”
“季恩琳，请细说。”梁副总现在没有别的办法也只能耐着性子听了，有人说话总好过现场冷场。
“订货很容易，但是订货量的确定和陈列有关。陈列数量判断不准确，货品订来，上不了货，就会造成积压。”
季恩琳说完梁副总点头：“那你怎么解决这个问题？有想到办法吗？”
“我们可以将卖场的货品只分为食品和百货两大类，然后把每节货架都依次编上号码，层数，陈列次序，陈列面数，除了货架节数超过三位数，其它数量都不会超过两位。我举个例子，比如说一个货品是放在第110节货架，第2层，第5个陈列位，摆3个陈列面，编码就是110…02…05…03。上货前我们可以给员工做编码培训。”
刘风收笑着打断了季恩琳的说话，语气里充满着不屑：“这个办法和以前按大类别配货差别不大，到时候一样会发生有货没上的现象，何必多此一举呢？”
“还是有很大的差别。”季恩琳不以为然，她只以为刘风收只是有疑问，没有听出刘风收的话外之意。
“继续说。”梁副总鼓励着季恩琳。
刘风收也不好意思再阻拦季恩琳说话，只好保持沉默。
“这有一个前提。就是我们要安排人员在收货之前做好货架货品配置陈列图，这样才能做具体的编码工作。编码做好后，让电脑员导入货品订单系统备注栏，我们的员工在仓库收货时，在订货单的货品条码后面就可以看到相应的陈列编码。员工用大头笔把对应的编码写在货品的箱子上，同一货架号的货品打成一卡板，卡板装满后，用大胶带封好，并在卡板上贴上货架号。
货品运送到分店时，要求卸货的人员按卡板上的货架号拉货，这样货品就会被放在相应的货架号旁边，方便员工上货，就可以大大降低有货找不到上的情况，这样还可以减少盲目的订货。”
“这个办法可行！”刘新建首先赞同道：“以前各分店的操作方法是让新员工自行陈列，先把所有的货品摆上架再说，上货速度慢不说，还会出现很多陈列不合公司要求的状况，不是某些货品陈列多了，就是有些货品没有位置陈列出来，后面再进行多次陈列调整，这样新员工的工作量会增大，心里自然会有怨气，不利于我们管理。”
赖玉芬抢着说：“我也赞同！季恩琳的这个办法虽然只是调整了一个几个顺序，但是效果去截然不同。新员工只负责按货品箱子上的编码找位置上货，完全不用考虑陈列的问题，至少可以减轻员工一半的工作量，我相信员工也会支持这个建议。”
刘巧巧说：“我宁愿我们辛苦几天做张货品陈列配置图，也不想以后再折腾员工几个星期做货架调整和退货，我们在场的都是在卖场待了很久的人，做个商品陈列配置图还不容易吗？”
第134章 头等难题4
刘郑力说：“哪个货品好卖哪个货品不好卖。我们心里最清楚。其实做货架陈列配置图也不难，我们可以找个和我们新店类似的门店去做配置图，我们可以向门店要一张他们的货架布局图，再与我们新店的货架布局图进行各个品类对比，和我们货架数相吻一致的类别，我们完全可以照搬对方的陈列，货架数配置多的或者少的我们可以结合自己的实际情况请示上级增多或者减少。”
刘朝阳补充道：“做货品陈列布置图时，我们可以同步用盘点机录入货品条码和货品对应的上货编码，顺带输入具体的陈列数量，让电脑员将录入好的数据导入订货系统生成新店第一次订货单，电脑是以整箱出货。这样我们就可以直接省去专门去订货的这一流程。”
在场的其他人也点头同意，只有刘风收面带着笑容，就是不说话。
梁副总也觉得这个办法可行：“好，就这么办。我去和其它部门做协调沟通工作，重新制定新的工作计划，你们就等通知吧。”
这个沟通会结束后，除了刘风收之外，大家都向季恩琳投去感激的微笑，因为季恩琳解决了部门一个大问题，可以让大家少干大半月的活儿。
梁副总走后，刘巧巧大声说道：“到中午吃饭时间了。我们大家一起去外面吃个饭吧。”
一群人走到外面街道上，就各自分散开来。
刘朝阳和刘新建走一块，刘风收和刘郑力走一块。
季恩琳和刘巧巧还有赖玉芬三个女生走在一起。
大家都尽兴聊着自己喜欢的话题。
在等着马路红灯变绿灯的时候，刘风收突然对站在身边的刘郑力说道：“你呀，要多有点长进才行啊。要向别人好好学习才行。”
那口气里有恨铁不成钢的意味，当然也有一种说不出的不甘心。
原本高兴的刘朝阳看了刘风收一眼后，笑容全无，没有言语，他把头转向另一边。
刘风收似乎也感觉到刘朝阳的不悦，就没再和刘郑力说话。
刘朝阳会生气这也自然，刘郑力是他的下属，就算刘郑力能力不佳，这也轮不到刘风收当着大家的面来教训，就算他和刘风收平日关系不错，当下他心里还是不顺气。
刘郑力绕行到刘朝阳身后。
刘风收侧目对站在他斜对面的季恩琳说道：“你说，你们这几个人年龄这么小，就当主管了，除了年轻气盛开之外，还能干什么事？以后部门还不是要靠着我们这几个老的撑着。”
刘风收虽然笑着说，但口气却充满着瞧不起人的意思，表面上是对着季恩琳说，实际是大家都心知肚明，他对部门里这几个年轻的主管都看不顺眼。
季恩琳、刘郑力、赖玉芬、刘巧巧四个人人相互看一眼，碍于以后还要和刘风收共事，大家也不想现在和刘风收翻脸，所以忍了。
季恩琳是无力反驳刘风收，刘风收是她的顶头上司，以后她的职场前途就拽在刘风收的手里。
赖玉芬看不习惯刘风收的嘴脸，拉着季恩琳往后退了几步。
第135章 头等难题5
刘巧巧直接背对着刘风收，视刘风收如空气。
刘郑力也把头转向刘朝阳那边，有意回避着刘风收。
刘新建当刘风收的话是放屁，他向刘朝阳身边移靠，好像刻意要和刘风收划清界线。
绿灯亮了。
刘朝阳率先走上斑马线，其他几个人陆续跟着。
没人理会刘风收，他一个人无趣走着。
季恩琳走在最后面，刘新建放慢了脚步，等季恩琳走到他身边时，悄声说：“别在意那个神经病的话，他见不得别人比他好，心里变态。”刘新建说完又去追前面行走的刘朝阳。
季恩琳有点被吓到，头一次听到一个下属当着同事的面骂自己的顶头上司，可见他们真的关系不太好。
和季恩琳并肩同行的赖玉芬也听到了刘新建的说话，嘴角上扬，差点笑出声来。
季恩琳细细想想刘风收的态度，意识到自己犯了一个职场大忌，功高震主！
她今天太出风头了，她不该提出那个上货的方案，她一心只想为公司好为大家好，可是刘风收未必和她想得一样。
老总没办法，经理都没办法，他人没办法，唯独她有办法，刘风收当然要对她的表现有意见了，冷嘲热讽很正常。
事情已经发生了，只能想办法补救了。
季恩琳暗暗告诫自己，以后做事要低调，更