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草根奋斗记-第章

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    现在的安排却是一个乡党委书记担任,这个做法一定是意味着什么。

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第133章 考察团() 
这样的安排别人不明就里,但吴明德心里却跟明镜一样。

    早些时候,他已经再次去过老领导,滨海市委副书记、市长刘和平那里。谈起他的职务,刘和平告诉他,准备给他动一动。但由于大阳现在发展到关键时刻,所以,决定让吴明德仍任大阳党委书记和乡长,但要进入县委常委班子。等大阳的工作差不多了,再行调整到县里去。

    吴明德心里那叫一个美啊!已经在大阳干了整整六年了。作为一个正科级干部,年龄已到38岁,如再不解决副处级恐怕年龄就过线了。他的本意是希望给他解决副处级别,职务还真是没有具体想。不过,他知道这几年大阳的成绩有目共睹,领导们自然心中也有数。肯定会调整,但他从没敢想到会一下子安排常委,这样的安排不是单纯的调整了,而是绝对的重用!

    从这个安排来看,吴明德心里明白,以后的进步应该很快!吴明德的心里除了美之外,更多的是对老领导和李克书记的感激!

    也歇道他要说些什么,刘和平不耐烦的挥挥手,告诉他不必这么落俗套,在自己眼里,无论亲属也无论远近,只要干出成绩,那就是对他最大的安慰。

    今天,李克宣布完了职务之后,吴明德立即明白了。工作组副组长一职就是提职的前奏,总之,有了这个前奏。接下来职务很快就会动。

    吴明德明白,等接待的事情过去后,自己恐怕要赶快主动到李克哪里一趟,虽说老领导已经明确告诉自己了,但自己不能装糊涂,让李克觉得这个人不懂事。

    “不跑不送,原地不动”嘛。虽有老领导保驾护航,但县官不如现管这个道理吴明德还是明白的。

    东吴考察团在河东省副省长陆长风的带领下,先是考察了密州。

    密州一行,让蒋省长很是感概,河东的乡镇企业蓬勃发展。对比之下,丝毫不比东吴的少;其发展的势头也丝毫不比东吴的差。

    这一点让蒋省长和考察团的成员非常意外,感概之下,蒋省长要求考察团成员考察时细致一些,要学习河东的好的经验。回去后大力推广,扩大影响力,以自身的优势结合学习到的东西,使东吴的乡镇经济再上一个台阶。

    就在他们考察密州时,王元平已经先于考察团一步,提前返回了大阳,他面见吴明德。简要汇报了情况。吴明德告诉他,现在滨海一名副市长带队到滨海和密州结合点等着接来宾。你赶快回厂里检查一下,别有什么漏洞。

    王元平不敢怠慢,顾不上休息,立即起身回到厂里,在老谢的陪同下认真检查了一遍,见没什么问题这才放下心来。

    东吴考察团于上午十一点进入大阳厂。

    映入考察团成员眼帘的是一副欣欣向荣的一个现代化企业。高高的大门口挂着一条横幅“热烈欢迎东吴省领导莅临我厂考察指导”。横幅旁边彩旗飘飘、七色气球迎风而立。

    再往里,大阳厂整个厂区占地面积两千多亩,生产车间规模宏大,几十排厂房整整齐齐,排列有序;进厂后,不远就是一座装潢考究典雅别致的办公楼;再看其它设施,宿舍食堂干净明亮;厂区绿草红花,厂区各条道路两旁载满了树木。

    厂内工人无论职务大小,全部统一着工服。显得规范标准。不管从哪方面看大阳厂,这绝对是一个管理有序、做事规范的企业。

    这种管理水平和这样的规模的工厂令人叹为观止,在当时是不多见的。密州企业虽好,但相比这里还是有很大的差距!

    蒋省长是个务实的领导,从厂外向里走的时候。第一眼看到了身着崭新工服的王元平。他呵呵笑了,冲着陪同的河东副省长陆长山道:“我和这个王厂长认识啊”。

    陆长山吃了一惊!一个省级领导怎么会和一个山沟里的小厂长认识。疑问归疑问,此时他却点点头,接着笑着道:“蒋省长既然认识,那么就由他介绍情况吧”。

    王元平快步上前,和蒋省长热情的握了握手,蒋省长含笑看着他问道:“小王同志,你把我们拉来参观你的这个工厂,可要让我看点真东西呀。”

    王元平笑着答道:“省领导来参观,我哪敢糊弄您,我保证您到这里不会失望的。”

    说着,他的目光同时看着李克和耿月英,在取得两人的默许后。他在前边引着。一边介绍情况一边解说。

    来到刚刚运作的纺机分厂,蒋省长窗明瓦亮,地面干干净净,没有自己以前看到的生产厂车间的乱象,心里觉得有些奇怪,于是上前仔细观察。

    这里的一切都是干干净净,生产相关设备、工具摆放的整整齐齐,工具分类放置并且都做好标识,没有使人眼花缭乱的感觉。甚至就连工具都整齐的摆放

    生产车间工人井然有序,忙而不乱。

    蒋省长显然很感兴趣,走到一个机床前面,看了看机床,又用手一摸。奇怪,上面竟然一点油污都没有,最令人称奇的是工人的手套都是干干净净的。这和在其他地方看到的工厂绝然不同!

    这会不会是做出的样子,临时打扫的?这样的企业可是从来没有见过的。平时真的是这样管理的吗?不止蒋省长,考察团成员甚至河东的官员们大脑中都有这样的问号。

    王元平已经看出他们的疑惑。他没有特意解释什么。因为这些管理经验是他从南方带回来的。他也明白此时众人心中的疑问只有他们实地访问和考察才能解

    开。靠讲解是万万不能扭转的。

    果然,蒋省长问那个工人:“你们平时就是这样吗”?

    那工人奇怪的看了他一眼,说:“当然,当然。每个机床都有5s管理标准。不按这个标准来是要被扣分的”。说完,他指了指机床上边悬挂的管理标准。

    蒋省长顺着他指的方向,仔细看了看管理标牌,标牌上边是一个九宫格的表格,上面密密麻麻填写了工作标准。再一看下方,上面写着:

    部门:纺机分厂二车间

    工号:jx…**g…jb——吴大牛

    任务:120套标准轴承套

    生产日期:1990年1月28日

    完成时间:1月28日下午16:00前

    标准得分:62分

    蒋省长感到奇怪,又问:“你怎么才得了62分”?

    吴大牛道:“这才上午,下午还没有评分。如果不出意外,应该能得90分左右吧”。

    “哦,那这个分数有什么用”?

    吴大牛奇怪的看了他一眼,瓮声瓮气的道:“分数就是钱啊,90分左右就意味着我可能会拿5s奖金的9块左右”。

    “那你们这个奖金是多少”?

    “一个人10元左右吧”。

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第134章 考察大阳厂() 
“哦。”蒋省长略有所思,没再追问下去,而是转头看了看王元平问道:“王厂长,这个叫什么标准的是怎么回事”?

    王元平答道:“这个是我在岭南学习到的。叫5s管理,这种管理体系起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,据说在日本企业界也是刚刚开始,这是一种独特的管理办法。以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容展开的活动,称为5s管理活动。我在岭南待了近一年,有个企业也在用这个,我觉得毕竟先进就拿过来改了一下,用于实践中”。

    “实践结果怎样”?蒋省长接着追问。

    “您都看到了”。王元平指了指车间道。

    “好,实践是检验真理的唯一标准,这话一点错都没有”。蒋省长点点头,感概的说道。

    等到考察团全部转下来后,已经下午三点多了,考察团的成员很兴奋,议论纷纷,很多人已经把没吃饭这事给忘了。

    王元平也是高度兴奋,但由于他早上就没顾上吃饭,此时早已饿的前胸贴后背头昏眼花了。

    蒋省长在陆长风的陪同下,一边走对考察团成员道:“大家辛苦了,现在这个点没吃饭一定有人骂我了。呵呵,不过不要紧,我们学习到了新的东西,开阔了眼界,我的感觉啊,比吃顿饭要充饥的多。”

    考察团的成员纷纷点头附和。蒋省长顿了顿,转头又对陆长风道:“陆副省长,对不起了,我们这一激动啊,连累的河东的同志们也跟着挨饿了”。

    陆长风微微一笑,客气道:“蒋省长说那里话,太客气了。河东和东吴一衣带水,是好邻居。既然东吴的同志们都没有喊饿,我们是地主如果喊饿,那不是丢人现眼啊。哈哈哈。

    陆长风的笑声感染了众人,大家开怀大笑。笑声未毕,陆长风接着问道:“蒋省长,玩笑啊。那现在是不是可以开饭了?”

    蒋省长点点头,玩笑道:“是啊,是啊。学习到了不少东西,但该喂脑袋还是要喂。不然,同志们该造我的反了。”

    陆长风一听,立即转身低声问随行的省政府崔副秘书长:“准备好了吗?”

    “陆省长,已经准备好了。不过需要去洪南县城”。崔副秘书长连忙答道。

    一听要去洪南县城,蒋省长连忙问道:“秘书长,县城离这里多远”?

    “大概”。崔副秘书长答不上来。

    李克一见忙小声道:“有三四十公里吧”。

    “三四十公里”。崔副秘书长转身鹦鹉学舌答道。

    一听说怎么远,蒋省长说什么也不去了,和陆长风小声说了几句。陆长风点点头,转身问王元平:“王厂长,你这里可以就餐吗?我们就在这里吃吧”。

    王元平点点头道:“有,但就是家常便饭,不知道行不行”。

    蒋省长和陆副省长相互对视了一眼,哈哈大笑道:“小王同志把咱们当成了资本家了,哈哈”。

    王元平冲着吴明德吐了一下舌头,心说幸亏准备了,不然可就惨了。吴明德听了这话也感到担心,正向他看来,一见他吐舌头,放下心了,心说这个小鬼头,肯定有所准备。

    王元平走到跟在最后的老谢和杨丹面前,低声道:“赶快通知食堂,按照昨天晚上商量好的准备”。

    老谢和杨丹出去了,王元平走到领导跟前,道:“各位领导,请到会议室喝口水休息片刻吧”。

    考察团和滨海各位官员也确实有些累了,在他的引导下,来到会议室就坐。

    这时,考察团就看到的问题一一咨询了王元平,王元平侃侃而谈一一作答。蒋省长饶有兴趣的问道:“王厂长,你们的生产我看了,很好。这几年内我考察的厂不少,但真正做到你们这样管理规范,生产有序的很少。现在我想问的是,你是如何调动干部职工的积极性”?

    王元平想了一下,缓缓道:“各位领导,我想大概有这么几条吧。一是物质和工资。我们厂现在实行的是计件工资,多劳多得。职工的工资保留基础工资,剩下的都是靠自己计件所得,收入相对较高。二是精神奖励。凡是达到规定业绩的干部职工,我们会给予各方面的精神奖励。比如厂、乡、县和市级模范评选。在大阳厂凡是模范,可享有优厚的待遇。比如提拔、调资优先,再如看病全额报销等等。三是制度化管理,
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