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对大唐帝国来说，张守圭提拔了安禄山这个胡人固然不幸，但张守圭被贬并去世却是对大唐帝国更不幸的一件事，在张守圭去世后，唐帝国东北区域失去了一位可以独当一面的大将，而这为安禄山的倔起带来巨大的契机。
开元18年（公元730年），原中书侍郎兼宰相裴光庭升任侍中，不久又兼吏部尚书。
此时，裴光庭可以说是一把手了，因为另一位宰相萧嵩在能力上跟他有差距，而且主要负责军事方面的事务。
裴光庭兼任了吏部尚书后，决定对官员的遴选及升迁进行大幅改革。
裴光庭做这件是可算是“家学渊源”，因为他的父亲裴行俭也在吏部任职过，而且曾经建立过文官体制，裴光庭大概也想在老爸的基础上发扬光大，于是积极地要做这件事。
但有些事没有想清楚千万不能乱来，“刻鹄不成尚类鹜，画虎不成反类犬“，做事情之前要想清楚自己的能力到底能做到什么程度。裴光庭的目的是，建立一套”几乎没有人为干预“的官员升迁及任用体制，他认为在这样的体制下，就可以杜绝人的问题，这样这套体系就可以永久流传。
事实上，有这样想法的人不少，我有一个朋友，他开了一家公司，我们一般的想法是，我只要给业务经理一个数字就好，他会根据实际状况分给每个业务。但我这位朋友跟裴光庭有同样的想法，认为目标不应该有人为操纵，所以他先花了很多精力与金钱去拿到一份各省的销售比例，然后严格按照上面的数字分配给每个省的业务。
该公司的业绩考核是以月为单位的，然后问题来了：对那些目前状况不好区域的业务来说，短期其目标怎么做都达不到，月底就拿不到奖金，几个月后受不了只好离职；对那些好的区域来说，达标不困难，所以不需要特别的努力，即使是一个能力差的人也可以拿奖金，所以很多能力不好的业务如果运气好在被分派到这样的区域，他的表现也不差，但因为很多事没做好，这一区业绩会逐渐下滑，等到下滑到大家受不了，把业务换掉时，这个区域短期已经无可救药了。
我的朋友自从实施了这个制度后，他公司的业绩的业绩就每况愈下，到后来只好把公司关掉。他知道我以前当过较长时间的业务主管，就问我为什么？
我告诉他，你思考一下为什大多数的公司要花比较多的钱请业务主管，难道他们脑子坏了？必然是业务主管有它的价值。记住！管理一家公司，除了妨弊，更要兴利；要有好的体制，也要有适当的弹性，至于如何拿捏，那叫“功力”，懂吗？
。（未完待续）
第二十三章 【唐明皇23】（）
裴光庭的做法就跟我这位朋友有异曲同工之处，他为官员的升迁，制定一套很严格的标准，其核心主要是年资，每年升一级，级数没到，很难升官。级数到了，十之**有机会升官，更要命的是，只要官员不犯法，就算表现的很平庸，也可以熬资格，做到相当品级的位置。
这套办法出来，一些才能平庸，干了几十年升不上去的人，大为高兴，称这套办法是“圣书”，而原本有才能有抱负的人则崔头丧气。尚书右丞相宋璟平常已经不管事，这时候也看不下去（记得吗？宋璟干过很长时间的吏部尚书，所以深知问题严重性），提醒裴光庭不可以这么干，但裴光庭听不进去，所以这套妨碍创造力，阻止人才提升的办法，就被正式实施了
在现在社会看起来是有道理的，张说也是这么认为的，但要知道我国在技术环境不成熟的情况下，政治体制早熟，所以只能实施简单均一的管理模式。
宋朝采用募兵制的后果大家都知道，财政负担很大，糟糕的还打不赢别人，为什么？值得深思，很多人认为主要是不重用武将，我觉得是建树不见林，原因绝对不只是这样。
明朝为何实施保守后退的政策，因为看到宋朝这种方式没有出路！
然后很多人说宋朝以后因为理学发达，所以文化保守，这句话我是不认同的。
文化是组织与社会的反应，是有组织的结果才会产生文化的结果，明朝组织趋于保守，文化自然也保守。
为何组织要保守？这才是我们要花时间去了解的，这是我个人对历史的了解。
还好裴光庭没多久后就翘辫子了（开元二十一年），他死了之后。这套被垢病的方法也逐渐被推翻，而裴光庭因为实施这套法案，还差一点死了都不得安生。
裴光庭死后。朝廷按照惯例要给大臣谥号。太常博士（管祭祀的）孙琬建议说：“裴光庭出炉这套晋升办法，只凭年资升迁。丧失鼓励人才的精神，建议给谥号”克“。裴光庭的儿子听到，想说这样我老爸的一世英名就毁了，上书力争，最后皇帝裁决，用”忠献“当谥号。虽然免去恶谥号，但就这么一件窘事，社会观感已然不佳。
这时候。朝廷是“蜀中无大将，廖化作先锋”，萧嵩成为首席宰相。萧嵩这个人，在军事上是有一定的能力，但是才学实在是令人不敢恭维，而且是朝野皆知，因为他有一件知名的糗事。
很早以前萧嵩还在当中书舍人的时候，李隆基想要提拔苏颋为宰相，要找人写诏书，这时候已经很晚了。就找当值的萧嵩进来拟诏书，萧嵩搞了老半天把诏书拟好了，李隆基一看。中间有一句话，称赞苏颋是国之瑰宝。李隆基就说：“这不太好吧！苏颋的老爸叫苏瑰，在诏书中不应该出现他父亲的名讳。”于是就离开让萧嵩留在原地更改。
过了好一阵子，皇帝想说萧嵩应该改好了，就走过去看萧嵩改的怎么样，只见萧嵩坐在席子上，汗流浃背，其它文字就没变，只把“国之瑰宝”改成了“国之珍宝”。萧嵩告退后。李隆基草稿纸扔在地上说：“真是白白生了一副好外表！”左右侍从都忍不住笑起来，从此大家都知道这一位“国之珍宝”的萧嵩。
在朝廷宰相人才不及的情况下。对一位有野心的有才能的人，那真是出头的良机。这个人就是李林甫，时任吏部侍郎。
李林甫是唐朝宗亲，其曾祖父李淑良是李渊的堂兄弟，算起来李林甫的辈份还比当朝皇帝李隆基（玄宗）高了一辈，但李家在北周、隋朝就是大族，人口众多，到李林甫出生时其与皇帝的宗族关系已经很疏远。
无论如何，皇室宗亲的身份还是让李林甫在找第一份工作有了基本保障，透过其舅父姜皎（时为李隆基的秘书监）的安排，当上了千牛直长（禁卫军初级军官）。在这里，李林甫对宫廷的复杂的人事关系了解的更透彻，也发现一件事，如果说朝廷是皇帝的办公室，宫廷就是皇帝的家，皇帝在朝堂上必须一本正经，但在宫廷中就会放下心防，展现其本性。所以透过宫廷的人来了解皇上的想法、喜好，并进而影响皇上，才是事倍功半的好方法。这一点体认，对其未来在跟政敌斗争时掌握制高点（皇帝），并进而无往不利，起了决定性的因素！
唐朝是一个诗的国度，当时宴会及朋友送往迎来都需要以诗互相答和，林甫不擅作诗，但通晓音律，又擅乐器，在这样的场合中，还是很受欢迎的；本质上，李林甫是个能迎合时势并掌握机会的人，所以他的仕途还算顺利，几年后当了太子中允，后来又透过侍中源乾曜（李林甫舅姑夫的叔叔，关系还真远）的推荐，当上了国子监司业！
国子监司业相当于国立大学副校长（但那时候只此一家，别无分院），对李林甫这个没有文采，又全身权谋的人，当然是专业不对口。但即使是专业不对口，李林甫也能搞出名堂来，史书的评价他在国子监的表现是：“颇振纲级”，这是什么？这就是有才！但是，专业不对口总是个问题，于是再透过源乾曜及宇文融的帮助，李林甫跑到御史台担任御史中丞。
在御史中丞的位置上，李林甫跟宇文融、皇甫隐合作一把，出了风头之后，很快就想办法离开，调任刑部侍郎，后来又转掉任吏部侍郎。
对李林甫来说，吏部侍郎这个职位，是他可以真正大展其长才并累积政治资本的大好机会，因为吏部主管官员升迁，运作的当，。但是，这个位置虽然权力大，争议也多。如果乱开后门，口水就会把你淹死，所以李林甫要等待时机！
机会很开就上门了。李隆基的哥哥宁王李宪托人找上门来说，本次官员选拔。我有一份口袋名单，这些人都是不错的人材，请帮忙安排一下，事成之后，本王重重有赏。
对这样的宁王这样的大家伙，李林甫自然是要巴结的，但李林甫之所以是李林甫，在于他不只是巴结而已。他在过程中还别出新裁的另辟希径，不但巴结了大家伙，还替自己的形象加分！
我们来看李林甫怎么干：
首先，宁王派来的人对李林甫说：“宁王有个口袋名单，共有9人，请李侍郎成全。”
李林甫回答：“宁王为国举材，乃是为我大唐万世基业着想，下官当然配合，只是若有好事者提出异议，说本官配合宁王任用私人。只怕对宁王清名有污，这样吧，请宁王再推举一人。此人需品行不佳，且跟宁王无甚瓜葛者，甚至是宁王不喜者最佳。”
来人大奇，问曰：“此为何意？”
李林甫曰：“听我安排！”
来人回报宁王后，宁王也不知道李林甫葫芦里面在卖什么膏药，但也听说过李林甫办事妥当，不留痕迹，于是同意。
过了一阵子，任用名单“长名榜”发布了。往常大家的兴趣在那些人上榜。这些人是誰的人马，往往引起好大的议论与揣测。也是各路人马角力结果的验收单，今年的“长名榜”发布有些特殊。除了任用名单外，另有一张公告贴在旁边。
公告写什么呢？上面写道：官员某某本次选拔原本符合人用资格，但因其品行不端，在选拔前到吏部衙门上下请托，有违官箴，故本次选拔给与“放集”（下次选拔再议），并重申吏部选拔是秉公从事，绝不可出现私下请托，甚至贿赂等不良行为云云……
看到了这张公告，所有人都傻眼了，纷纷议论起来：有人说，吏部终于硬了一回，涮了这些钻营走门道的人一把，真是大快人心；有人说，此人想必是得罪了吏部主官，所以被拉出来让他丢人现眼；又有人说，想必皇上对吏部选拔官员时充斥的钻营之风不满，所以此次要吏部来个杀鸡儆猴；最后有人表示，自己是消息灵通人士，根据可靠的幕后独家消息，此人原本为宁王推荐，但李中丞查出来此人品行欠佳且在选拔期间多次到吏部送礼拉关系，故报告宁王后取消此人入榜，并建议为正官风，宜将此事公告周知，宁王获知原委后不但不怪罪，反而大大夸奖李大人正直无私！在场众人听了此言后，纷纷表示恍然大悟，并交头接耳啧啧称赞宁王与李大人。
这就是李林甫厉害的地方，他不但当**，还要立贞节牌坊，而且被他陷害的人还以为是自己运气不好，碰到了一位“清廉正直”的“官”，只能自认倒楣了！
李林甫凭借其长袖善舞的性格与见风使舵的机变在吏部站稳了脚步，这时他的野心也开始膨胀起来，他的眼睛�