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“咱们跟他们掏心窝子说实话干嘛？他们感觉好就感觉好呗，我们告诉他们了，好么，他们都学会了我们吃什么？我们又不是他们爸爸，干嘛免费告诉他们这些？没事儿，听我的，咱俩就装弱势群体，就装着没好处！”可是，贾鸿渐用这段话劝说倪润丰放弃用数据打脸的想法……（未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来（本站）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。）
第七一三章 倒钩
按照贾鸿渐统计出来的真实数据，这华夏高科和长宏，那各自丢进去了几百万，要不是最后选择建立基金会帮助贫困山区建设校舍，那到最后他们俩公司那不仅能回本，还能小赚一笔！这是什么概念？这就是靠着事件营销，在半年里面持续对5亿人进行广告，保证自己的曝光，最后不仅一分钱不花不说，还能赚钱！这是一种什么程度的营销？恩？这是那帮子耍嘴皮子的专家们能做出来的营销？那帮老帮菜自己都没搞到手华夏高科和长宏的具体行销数据呢，就自己画个大饼当成是靶子打？这尼玛专家也太好当了吧？
哪怕就是最后华夏高科和长宏把这笔钱捐了，可是这又怎么了？就当是这笔钱没捐，也根本没赚到钱，那他们每家砸出去600万做个覆盖5亿人，然后持续半年的广告，这难道不赚么？现在把这些钱捐了之后，那做公益事业弄的他们两家社会形象的提高，这也是做品牌做无形资产的一部分，这也是一句两得，花那几百万怎么了，难道就不赚么？难道就是十恶不赦了么？
哼！这帮子老帮菜，一个个道貌岸然的想来评价华夏高科和长宏来露脸？他们想接着华夏高科和长宏的名气来出名？可是他们这帮老帮菜绝对想不到的那就是，其实贾鸿渐是在消费他们！其实贾鸿渐是在借着他们露脸！为什么会这样？因为贾鸿渐就是要装着自己弱势，就是要引得那帮人觉得他们是老师了。出来不断的指点华夏高科，所谓人之患在好为人师，他们这帮人绝对拒绝不了这个陷阱的！
那么在他们这帮人不断的指点着华夏高科之后会发生什么？会发生华夏高科和长宏不花一分钱。那就在飞跃黄河之后搞不好还在一两个月的时间里面不断的出现在公众面前——没错，这尼玛就是个广告的机会锕，而且还是免费的锕！而且因为贾鸿渐一直装低调。所以会得到老百姓的同情锕！这样一个不花钱的广告机会不抓紧，他贾鸿渐还能叫做贾鸿渐么？
果然不出贾鸿渐的预料，当他阻止了倪润丰砸数据打脸之后，那些所谓的专家们、同行们还孜孜不倦的毁人不倦——一个叫做刘江的首都三名公司的副总经理居然也来评价了，“企业做广告投资，首先先是要解决三个度的问题。首先一个度是知名度，其次是理解度，再次是购买度。现在新广告法已经开始实施。比以前严了不少，同时因为竞争的激烈广告费贵了不少，同时消费者还在这样的一个商品竞争的环境里面变聪明了很多。所以从某种意义上可以说，以前那个打个广告就能卖出去产品的梦幻时代结束了。企业将要面临的是一个寒冷的冬天，在这个冬天里面，消费者再也不会随便就因为一个广告来购买产品，当这个市场开始转变成为买方市场的时候。就是厂商求着消费者来买他们的产品。在这样的一个寒冷的冬天里面，我们企业要活下去就只能跟同行互相之间刺刀见血，所以要投放广告那都是要想的非常清楚。飞黄这个事情本身是个非常好的爆点，但是我个人觉得华夏高科和蜀川长宏在抓这个爆点的手法上面有问题，他们并没有把这种本身的爆点和新闻爆点以及他们产品本身的特点来一个【三点合一】！没有顺利成章的把企业形象、产品形象给顺利的导入到消费者的内心深处。从而增加产品的销量，增加经济效益，从这点上来说，我认为投资飞黄本身没错，但是华夏高科和长宏做的有问题！”
哎呦我去！哥哥你是哪位锕？你贵姓锕？贾鸿渐玩儿炒作的时候，开始几十万身家空手套白狼的时候，开始饥饿营销的时候，您哥哥在哪里高就？怎么没听说您把自己家给弄成全中国第一的企业？怎么没听说您把您供职的那什么三名给弄成国家500强计划的种子企业？就你这屁玩意儿还来指点贾鸿渐？贾鸿渐能指点你估计你就得烧高香了！等等！
到了这个时候，贾鸿渐突然意识到了一点什么。这一点疑惑在之前一直藏在贾鸿渐的内心深处，那就是他家华夏高科现在在国内一直都是市场营销的教科书式的企业，从来都只有别人学华夏高科的份儿，什么时候有人开始能这么居高临下的指点华夏高科了？他们这帮人答应《中国经营报》出来指点江山的时候，就没想想自己到底够不够资格？按理来说这又没弱智光环，他们不应该这么脑残锕？
之前贾鸿渐觉得可能是不是《中国经营报》的怂恿，哄的对方上来指点。但是到了现在，他越来越觉得不对了，为什么？因为按照现在这些情景，对方从来都没有用数据来说华夏高科做的不对，从来都是从理念层次上，从似是而非的理论角度评价。但是问题是他们的理论其实了解市场的人一看就知道是错的，这种明知道是错的理论，还有这么多人凑到一起说，这就有点诡异了！
这种诡异的局面，那有一种解释那就是他们本身就傻。对于这种事情，贾鸿渐一般都是宁愿把对方想的强一点的！那么，把对方想的强一点的话，就是对方故意装着不懂？那对方为什么故意装着不懂用这种似是而非的话来教训华夏高科和贾鸿渐呢？由此贾鸿渐不仅想到了前生，前生没事儿上网的时候，贾鸿渐可是个军迷，没事儿就关心关心我**事发展的情况什么的。有时候会跑到“超级大本营”之类的军事论坛里面去看看，那个论坛里面可是有不少有真材实料的达人，里面可是真的有共和国的战斗机飞行员在灌水潜水的！
但是在这个论坛里面，贾鸿渐曾经发现了一些很奇怪的情况，那就是一些曾经在某些时刻非常大能的ID，结果在某些更大能出现的时候，那些曾经大能的ID就开始说一些错误百出的话，甚至有时候那错误贾鸿渐都能挑出来！难道是这些ID以前都是糊弄人的？ID后面的人都是从别的大能那边了解了一些凤毛麟角的消息然后过来显摆的，结果现在显摆过头漏洞百出了？
可是事实却证明不是！原来这帮大能们之所以漏洞百出，那是因为他们知道那些更大能的ID们手里有一些普通人不知道的东西！所以他们故意弄一些相关的似是而非的漏洞百出的东西，来挑逗对方！如果对方上钩，要进行打脸的话，那么必须摆事实讲道理，结果说不定就会稍微透露一点什么机密的事情出来！前世这种事情在论坛里面，那叫下钩！那是勾引大能爆料的！
联想到了这里，贾鸿渐就开始怀疑，你说那帮家伙们，自己一个个的混的都没贾鸿渐混的好，他们现在这样上来指点贾鸿渐他们，是不是为了就是让贾鸿渐出来反驳？要反驳的话就要摆事实讲道理，就要讲数据，就要讲营收效果怎么样，就要讲市场到底要怎么弄才是正确的，那这样一来不就是中了对方的奸计，一分钱每首就把自己这次事件营销的所有机密都免费告诉对方了？
越想越像是这样！贾鸿渐现在算是明白了什么叫商场如战场了！所谓兵者诡道也，这商场里面各种诡计可是屡见不鲜的。现在这帮人这么弄，估计一个个的都是秘而不宣互相配合到一起想套华夏高科的营销经验吧？毕竟在正常情况下，贾鸿渐他们家吃撑了会给全国商界普及这方面的知识？除非是贾鸿渐他们一家人不做了，退休了，那才搞不好出来开个讲座收收钱教教别人。所以搞不好这帮货还真是为了偷师学艺来的！
想到了这里，贾鸿渐真心庆幸自己之前忍住了打脸的冲动。幸好之前自己挡住了倪润丰砸数据打脸的冲动，不然不真的被这帮家伙给钓了？幸亏贾鸿渐之前指定了一个要知识分子化要弱势化的标准！想想看吧，如果贾鸿渐不是个重生者，如果贾鸿渐和他老爹贾刚都是这个年代的土著。那么在经历过了一年就把自己家的企业变成了全国知名企业的成功之后，在一路上没遭遇任何困难就成为了国家500强种子队成员之后，在这巨大的成功面前，有几个人能够不自我膨胀的？在这种自我膨胀的时候，别人上来稍微挑衅一下，有几个人能够老成持重的把握住自己不冲上去打脸的？毕竟这种挑衅的人那还是远远不如自己的！这种时候那出去打脸显摆自己，就是人的本能锕！
要是一下把持不住，一下热血的出去打脸了，那不是反而让对方学到了东西了？哪怕对方丢脸了，但是对方是光脚的锕！华夏高科是家里有资产的锕，一光棍儿怕什么丢脸？人家只要能学到华夏高科的真东西，人家就算是赚大发了！
既然这样，那就别怪贾鸿渐弱势到底了，他贾鸿渐还就是不说真话，他贾鸿渐还就是装可怜，你们怎么办吧？（未完待续。如果您喜欢这部作品，欢迎您来（本站）投推荐票、月票，您的支持，就是我最大的动力。）
第七一四章 奇怪的群众反应
随着贾鸿渐和倪润丰不断的装弱势，很快这份《中国经营报》的专题就公开发表了。在这份下半期的专题里面，有这么一个开场的“事件回顾”——“五一国际劳动节，但是老百姓却根本无暇顾及这个往常大家都期望的节日。几乎所有人都被大众传媒持续半年的报道吸引了注意力，所有人都想知道来自宝岛的柯受良到底能不能飞跃母亲河。
在空中的1。58秒，柯受良驾驶着白色的三菱跑车飞跃过了50元人民币背后的那个黄河壶口瀑布。在普通人看来非常惊险的飞跃，其实经过专业人士介绍并不那么惊险，因为小黑柯受良驾驶的这辆跑车是经过从头到尾专业化改装的——原本动力为280马力，有两个涡轮增压装置，经过改进后，动力为现在世界上跑车最高档发动机350匹马力，并且增加了两个氮气加速装置，可以在4。2秒内加速到时速一百公里！简直可以跟世界第一流、时速上限超过300公里的超级跑车媲美了！全车共重1591公斤，全车从前到后从上到下，进行每厘米点焊，加装了加强型悬挂系统，并且增强了底盘和刹车，最后更是增加了专业跑车的松手刹车系统——方向盘上有个按钮，只要手指头一松开，两秒钟内便彻底让发动机熄火！
在这样的一个设备帮助之下，柯受良像全国老百姓展现了特技之美，告诉了大家什么叫做有惊无险。什么叫做刺激。在这之后，全国各大传媒均给予了高度评价。《文会报》称其为【华夏儿女征服大自然的壮举】，《劳动报》称之为【飞向回归，飞向辉煌】，《解放日报》称之为【港港回归之前先给祖国的珍贵礼物】。但是在之后，本报做的一个专题中，有相关专家学者以及从业人员提出。赞助柯受良飞跃母亲河的华夏高科和蜀川长宏这次并不是一个成功的商业策划，为此本报特别请来了华夏高科的首席运营官贾刚以及蜀川长宏的董事长倪润丰参与辩论，到底这次商业策划成功与否。�