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的美誉。
销量高了，名气大了，来做广告的商家也多了，《电影时代》已经可以维持收支平衡了，不再需要沈冲继续大规模输血。
而《电影时代》台湾版，创刊号也出来了，不过还没打开局面，才卖了一千多册，只在小圈子里流行。
沈冲对台湾版并不上心，只是特殊时期聚拢人才的工具罢了，日后肯定要和香港总社合并的，能不能盈利，完全不在乎。
林年同汇报《第一电影评论》，则让沈冲很是惊喜了一番。
《第一电影评论》免费邮寄创刊号打知名度的策略起了作用，第二期销量超过了一万册，其中香港之外占了六成。
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而第三期，用黑泽明做封面，销量翻了一番都不止，直接飙升到3万多本。
第三期沈冲还指手画脚了一番，而第四期从策划到发行，他都在内地，完全任由林年同发挥。
林年同也玩了个大招，他居然请动了邵氏两大王牌李翰祥和张彻，把他们俩凑一块做专访，然后拍了一张面对面，充满“王牌对王牌”味道的照片做封面。
李翰祥是邵氏六十年代的头牌，《貂蝉》，《江山美人》，《梁山伯与祝英台》等电影，席卷整个东南亚，风头无限。
张彻是邵氏七十年代的老大，《独臂刀》，《马永贞》，《刺马》等，都是邵氏经典，影响深远，开辟了中国武侠电影的新时代。
李翰祥以柔美著称，张彻以阳刚闻名，两人名气大，又都是说一不二的大佬脾气，加上门生弟子众多，是电影界公认的两大宗师。
两人当年不合，天天在报纸上打笔仗，斗的不亦乐乎，闹的满城风雨，现在他们两人都老了，进入职业生涯的末期，杂志用这两人做封面，不仅极具纪念意义，而且噱头十足，所以发行还没几天，光香港本埠就卖了两万多本，超越第三期的销量，指日可待。
“销量是没有问题的。”林年同汇报完了之后，说道：“但是高质量的稿子仍然不够，杂志每一期有三分之一的内容是我们编辑写的，这不利于杂志的内容多样化。”
“是啊。”沈冲拿钢笔轻轻敲着笔记本，皱着眉头说道：“我也很头疼这个问题，约的稿子总是跳票，投来的稿子水平又参差不齐，不符合杂志的要求。”
“阿冲。”陈柏生说道：“我有个想法，可能有用，不过得花钱。”
罗维明打个哈哈，说道；“沈老板还缺钱吗？”
“陈大哥你说来看看。”沈冲也笑，说道：“钱不是问题。”
“我觉得稿子少，主要还是信息太封闭，缺乏交流，杂志社可以办个国际影评人节嘛，用这个名目，把各地的影评人凑一块，做个研讨会，互相沟通沟通，如此一来，不仅方便约稿，还能扩大杂志的影响力。”
“这个方法不错。”林年同赞同道：“而且可以出个会刊。”
“确实不错。”沈冲放下钢笔，说道：“这事就让陈大哥负责筹备吧。”
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注1：1979年，中国内地观影人次293亿。
注2：1979年，美元兑人民币1。55，对港币4。6。
注3：这是1979年，列孚在香港创办的《中外映画》杂志可以进内地销售的通知。
第二卷 第二章 拆分
《电影时代》可以进内地销售，虽然是重大利好，不过操作起来，还是挺复杂的，得早作准备。
杂志目前是传统的竖排繁体字排版，内地习惯的是横排简体字，想要销量上去，必须得专门制作内地版，而香港能印刷简体字的工厂，基本不存在，要么拿样刊去内地印刷，要么自己开印刷厂，不管哪一种，都是麻烦事。
沈冲办电影杂志的终极目的，是掌握影响电影行业的舆论工具，不过在现阶段，其主要的功能，是聚拢人才，而当前内地机制极为僵化，出个门都要介绍信，人才完全流动不起来，杂志销售到内地，唯一的作用，就是让内地电影人有一个了解香港电影的窗口。
所以沈冲跟着伟人，从黄山一路跑到北京，都没提把杂志卖到内地的话题，只是争取到了采访内地电影厂的机会。
通过采访，他才可以方便的接触内地的各色电影人才，为日后做准备。
沈冲计划从内地挖记者，或者招聘像罗孚这样从内地来香港的人做记者，总之要熟悉内地的人，改革开放之初，局势复杂，一切都要小心，避免踩地雷。
而东方魅力电影公司方面，倒是波澜不惊。
《疯劫》成功突破千万票房大关，最终收了1053万，本来只在百老汇一家戏院，上映两周，票房顶天也就50多万，而沈冲的营销套餐，不仅吸引了大量观众，还硬生生的把电影票价拔高了一倍，所以最终收了80多万。
许鞍华一直躲在日本，沈冲又去了内地，《疯劫》如一场台风，呼啸而过，现在时过境迁，只留下一个传奇的数字，让人惊叹。
王晶不愧是快手高产导演，初次做导演，一个多月就把电影拍好了，沈冲回来的时候，这部名叫《追女仔》的电影，已经在等邵氏排档期了。
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王晶是邵氏的在岗编剧，老爸是著名导演，又是tvb的金牌监制，和邵氏关系匪浅，邵氏也从《疯劫》里尝到了甜头，自然非常愿意继续和东方魅力合作。
虽然是公司的第二部电影，但沈冲去没怎么放在心上，经过《疯劫》的洗礼，曾励珍和江之强都不是新手了，一个负责制片，一个负责发行，又有邵氏成熟的院线支持，正好可以锻炼锻炼。
王晶更不需要去刻意关注——他有个好爹，自己也有才华，又能放低身段讨好观众，在香港商业化的环境里，可谓如鱼得水，只要有点机会就能灿烂，完全不需要沈冲去扶持。
至于余允抗《凶榜》和翁维铨的《行规》，沈冲打算亲自和他们谈过之后，再决定如何拍摄，这两部电影，无论质量还是创新力度，都非常值得期待。
高质量的电影，越多越好，否则明年创办香港电影金像奖的时候，《疯劫》岂不是太寂寞？况且一家独大，对一个初创的电影奖项来说，绝非好事。
把杂志社和电影公司两个月积累下来的事务处理完之后，沈冲立刻放开手脚，去整合其他资源。
他在内地的经历之奇，处境之妙，只可意会，不可言传，这番经历，对未来的影响如何，沈冲自己也没底，不过谋事在人，成事在天，先把自身的盘子做起来，做大做强，日后机缘来了，能抢的蛋糕就大。
先把矩阵科技投资公司改组为控股公司，剥离魔方业务，交给新成立的“开元玩具有限公司”经营，然后以李开元的名义，去内地投资建厂，如此这般，方才不会影响沈冲对台湾的电影攻略计划。
再把自己持有的“软件艺术开发公司”和“动视游戏制作公司”股份，都注入矩阵科技控股公司，方便统一管理。
在进内地之前，沈冲就对visicalc的发行做了安排，又是预售，又是体验版，又是广告宣传，正式发行的时候，有连锁店支撑，备货充足，所以在六月中旬上市后，销售火爆，一个月就卖了两万多套，每套一个包装盒，一份使用说明书，两张软盘，成本低的令人发指，而售价高达99美元，利润惊人。（注1）
visicalc的电子表格专利的申请，还没有结果，费钱不菲，进展不大。
至于和费斯特拉合资的“个人软件”售卖连锁店，沈冲暂时不打算继续注资，这种销售平台，规模越大，威力越大，不过打造起来费时费力又费钱。
所以他改变了最初的策略，打算引一些投资人入场一起玩，他只需要保持控股权，保证自家的软件和游戏发行时候，利益不受影响即可。
比起visicalc，沈冲期待更高的俄罗斯方块，则因为一个重大失误，导致销量不足，没有表现出超级吸金利器的风采。
俄罗斯方块是六月底上市的，只比visicalc晚一周，20多天只卖了一万多套，而市面上有数百万台的雅达利vcs主机，两相对比，这个销量可谓惨不忍睹。
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不是卖的不好，而是市场上没货——动视没钱去灌制游戏卡带。
在1979年，游戏卡带属于高科技产业，全世界只有硅谷几家公司可以生产，是典型的卖方市场，这几家坑爹的公司规定，每制造一张卡带，需要提前预付10美元的定金。（注2）
动视的几个游戏开发工程师，在雅达利的时候，只负责设计研发，不管制造，两耳不闻窗外事，根本不知道这茬，他们不知道，沈冲更不知道了……所以在去内地之前，预留给公司的钱，去掉宣传费用后，只能生产一万多套俄罗斯方块。
这些俄罗斯方块，几天就卖光了，可是1979年没有支付宝之类即时到帐的玩意，而连锁店的负责人费斯特拉的主要活动地点在东海岸，他又把所有精力都放在visicalc上面，导致动视不能及时收回货款，再去生产卡带。
科技宅就是科技宅，他们见没钱了，不去主动联系费斯特拉要回款，而是窝在硅谷的别墅里，废寝忘食的打了20多天的俄罗斯方块……
如此情况，让沈冲大为光火，于是他干脆以矩阵科技控股公司的名义，再次注资，稀释其他人的股份，然后改组动视，找猎头公司挖了一个职业经理人过来，负责日常运营，管理和研发分开，把动视从小作坊升级成正规公司，然后拿出《坦克大战》的创意，让这些科技宅去折腾。
沈冲这次来美国，第一站就去了华尔街，伊朗革命都发生大半年了，中东地区动荡不断，可惜石油价格仍然涨幅缓慢，两个月涨幅还不到10％％u3002（注3）
这种半死不活的状态，如何赚快钱？
还不如去投资微软和苹果呢……
所以沈冲在处理完旗下的业务后，直奔西雅图的贝尔维尤市，微软只有十几个员工，营业额才刚过百万，而且还没有注册成为一家正式公司，比尔…盖茨和保罗…艾伦两人作为合伙人，以6：4的比例持有公司所有股权，沈冲杀过来后，花了100万美元，占了3成股份，成了公司第三位合伙人。
沈冲对控制微软没什么兴趣，他投资微软，主要是投资比尔…盖茨这个人，不管有多少争议，他都是计算机软件史上罕见的经营奇才，只要跟着他后面，财源滚滚，安逸又轻松，何乐而不为呢……
至于苹果公司，沈冲只能看着流口水了——经过几轮融资，苹果公司的股票，已经分的七七八八，而且只要不是瞎子，都能看出来苹果如日中天，只要上市，手中的原始股肯定值钱，想要收购，不仅费时间，而且费钱。
沈冲本着能收多少收多少的心态，雇了两个股票经纪人，让他们帮忙留意收购苹果的原始股，然后离开了美国。
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注1：这个价格，见布里克林的访谈。
注2：见《雅达利冲击》。
注3：1979年全年，石油价格上涨了14％％uff0c1980年才开始暴涨。
第二卷 第三章 新片试映
“不玩啦。”莉莉丢掉魔方，用美国味十�