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‘玛卡科技’的年终大会结束之后，不少年轻的员工开始把自己的奖金、福利等等东西在网上晒出来。倒是让海城的小白领们一阵哗然。要知道一个普通的本科毕业生，加入‘玛卡科技’才不到两年，年薪过十万，年底奖金也是这个数，如何能不让在海城挣扎着生存的年轻人各种羡慕嫉妒恨呢？
别看海城很多年轻人出入摩登大楼的写字间，薪酬看似挺高的。但是在这个单间月租动辄两三千的魔都，不少小白领到了年底，一分钱没有剩下，可谓是真真正正的‘白领’了。
像‘玛卡科技’的普通工作人员，如果不是那种挥霍无度、毫无节制的人。一年下来攒上个五六万是没有问题的。更别提那些中高层管理人员、技术人员，只要在‘玛卡科技’好好干几年，指不定房子都搞定了！
即便‘玛卡科技’的薪酬还没有达到‘海东银行’40万的平均水平，但是也已经相差不远了。在海城这个消费水平高、房价惊人的国际大都市，‘玛卡科技’的薪酬水平、奖金额度，已经具备了很强的竞争力。
两相对比之下。很多自认为自己很有能力、水平的人都开始对‘玛卡科技’产生了极大的兴趣，暗自琢磨‘玛卡科技’什么时候会招人？
若是说，‘玛卡科技’各种划时代的产品以及首辅等高层的参观让媒体和普通民众对‘玛卡科技’有所了解的话，今年的超级红包就是让更多的人对‘玛卡科技’的实力有了更深的认识！
要知道，给企业员工发放高额奖金并不是每一家企业都能玩得转的，毕竟这其中涉及到方方面面的问题，一旦处理不好，恐怕将会对企业的运营、发展造成极为恶劣的影响。
比如。奖金发放多寡、理由，来年增长的额度，……，这些因素一旦考虑不好，还真的让人头疼。
还好，‘玛卡科技’有‘叮叮’主持的全自动办公系统，可以对每一位员工的工龄、岗位、考勤、工作进度、对企业的贡献程度等等进行详细地监控、分析，最终得出奖金分配方案。
在‘玛卡科技’并不是职务高就能够获得高奖金，今年有几位中层管理的工作状态并不算太好，只领到了相当于自己薪水五分之一的奖金；而有几位普通员工，勤勤恳恳工作，甚至拿到了相当于自己薪水两三倍的奖金。
在这种赏罚分明的制度下，‘玛卡科技’内部呈现出一种相当融洽的竞争氛围，想必来年公司内部的工作效率肯定能有一个较大的改进。
不管怎么说，从目前的情况来看，今年的巨额奖金发放的效果不错。
也正是从这一年起，‘玛卡科技’令人震撼的年终奖金惯例逐渐固定了下来，成为了‘玛卡科技’吸引人才的重要政策之一。
虽然‘玛卡科技’的子公司没有分拆上市之前，段磊是不会给员工期权之类的东西，但是靠着严密的日常管理体系做出的年底奖励制度，还是让‘玛卡科技’在海城数以万计的企业中保持极强的吸引力。
借着超级红包所引起的震撼，‘玛卡科技’在4、5月份在各大高校举办的招聘会上吸引到了大批优秀毕业生。倒是让人才引进和企业发展相适应，并没有因为人才的匮乏导致企业陷入经营困境。
当然了，‘玛卡科技’吸引精英人才不光光是靠着高额薪酬，还有一个重要的因素就是‘玛卡科技’各种先进的技术，尤其对理工科的人才吸引力十足。
全体员工大会后在‘御膳阁’聚餐，‘玛卡科技’就正式放假，整个基地内除了必要的值班人员之外，所有的员工就地解散，等到正月十五之后再重新上班！
……
“老金，今年又要辛苦你了！”把康老等企业高层送走之后。段磊让金鑫陪着自己走走。
今年还是金鑫自告奋勇留在基地里执勤，段磊拗不过，只好同意了。
“老板，你说的是什么话？”金鑫喝了点酒，脸庞红彤彤的，说道：“若是没有你，三年前我就冻死在海城街头了！”
在金鑫的心里，无论自己的身份发生什么变化。他还是当年段磊从街上捡回来的落魄退伍军人。若是没有段磊的出现，指不定自己会落下什么悲惨的结果呢？
因此，即便如今他已经成为了‘玛卡科技’安保部的主管，负责管理手底下一百多名保安和车队五十多辆汽车以及配置的司机，年薪已经达到了五十万，成为不折不扣的金领。但是金鑫却丝毫没有变。
今年，金鑫拿到了整个公司最高的奖金，整整一百万，这让三年前还穷困潦倒的他一下子惊呆了！
要知道，在金鑫的滇南老家。一二十万就能够在村里建起漂亮的三层小楼，成为整个寨子最漂亮的一景。
除此之外，金鑫的妻子、儿子已经被接到了海城，逐渐融入这座大城市，三年间巨大的变化让金鑫对段磊充满了感激。
因此，今年在安排基地留守执勤人员的时候。金鑫毫不犹豫地选择了留下值班，而不是回老家过年。在金鑫的心里，过年什么的并不重要，再说了妻子儿女都在自己身边了，在这种情况下他应该站出来替段磊分忧，不然还真的对不起段磊的知遇之恩！
“等暑假的时候，我给你放一个月的假期，好好带着嫂子和明明出去玩玩！”金鑫的话都说到这份上了。段磊也只能拍拍金鑫的肩膀。
明明是进行七岁的儿子，去年9月份的时候跟着母亲来到海城，为此段磊还出面把小家伙安排进了海大附小，又给金鑫在海大附小附近找了套房子，而金嫂子而在后勤服务中心找了一份工作。
和金鑫的情况类似，‘玛卡科技’的不少技术工人、管理人员的家属就业、子女就学等问题，也全部由‘玛卡科技’的总务部出面协调处理。自从去年年初段磊在公司高层会议上提出这个想法之后，‘玛卡科技’很快就开始联系浦江区政府、辖区学校以及各个合作伙伴，在很短的事情就把出现的各种问题落实。
也正是因为‘玛卡科技’这样具有人情味的举动，让不少中低层的技术工人以及普通员工对公司的感情加深了不少。
毕竟，相对于企业高管动辄数十万的年薪，普通员工一年几万块的薪水，根本就无法在海城撑起一个完整的家，更加无法给孩子在海城创造良好的就学环境。因此，‘玛卡科技’中不少技术工人和妻儿都是两地分居，妻子儿女留下老家，造成了一定的不便。
为此，‘玛卡科技’为员工家属解决就业，为员工子女解决就学问题的举措一出来，很是受到员工们的欢迎，大家都希望自己在一家具有人情味的企业工作，这样心情起码会好一点。
这一年以来，已经有超过一百名员工家属通过‘玛卡科技’的各种关系，进入了‘玛卡园区’各个企业工作，或者在园区内开设小商店，做点小生意谋生，即为员工家庭增加收入，又解决了夫妻两地分居的难题。另外，六十多名员工子女顺利地进入了海大附中、附小等学校学习，解决了员工的后顾之忧。
这一年以来，已经有超过一百名员工家属通过‘玛卡科技’的各种关系。进入了‘玛卡园区’各个企业工作，或者在园区内开设小商店，做点小生意谋生，即为员工家庭增加收入，又解决了夫妻两地分居的难题。另外，六十多名员工子女顺利地进入了海大附中、附小等学校学习，解决了员工的后顾之忧。
当然了，为了解决这些问题，‘玛卡科技’在日常管理经费中花费了不少，或者是给相关单位相应的好处。这才能够顺利地把事情办下来。不过，即便花上更大的代价，段磊也是觉得相当值得！
在段磊看来，企业在日常的经营中严格管理是应该的，但是在冰冷的制度背后，还应该拥有温馨的氛围。段磊可不希望自家的企业变成毫无人情味，冰冷冷的制度机器，因此在企业创业之初就要逐步养成人性化的管理模式。
对于企业管理以及企业文化的培养。段磊也看过不少书籍，了解到其他企业的一些举措，但是在段磊看来别人的经验并不见得在‘玛卡科技’身上能够适用。因此，段磊一直在琢磨着，如何在‘玛卡科技’内部建立独有的企业文化氛围，让‘玛卡科技’成为别人学习的对象。
在这一点上。段磊对华夏七八十年代的国有企业管理有着相当的认同感，认为‘玛卡科技’可以从中学习一些东西。
比如，为员工后勤保障所做的努力，为家属的就业、就学出力，营建温馨的企业生活区等等。都是相当值得‘玛卡科技’进行借鉴的。
当然了，诸如开办三产公司、开办幼儿园、学校等大而全的举措，僵化官僚的管理体系等等，并不是‘玛卡科技’和段磊所需要的。
对于段磊来说，如果能够把西方的现代企业管理制度和本土的人情体系融合在一起的话，说不定能够创造一个新的企业文化流派。只不过。如今的‘玛卡科技’才刚刚开始，要想到达段磊心目中的标准，还有一段相当长的距离！
东西文化的融合，并不是一个口头说说而已的事情，而是一个相当具有挑战性的课题。
不过呢，从目前来看，‘玛卡科技’正在逐渐朝着自己心目中的方向前进！或许，再经过一些年的沉淀。‘玛卡科技’的管理层还真的能够摸索出一些有意思的成果。
不得不说，这一年以来各种人性化的管理措施以及高额的薪酬还是让员工们逐渐对‘玛卡科技’产生了更多的信赖，企业的凝聚力、向心力也是增加不少。
这一点，在‘玛卡园区’内各个企业不定时举办的各种体育比赛中，就能够体现出来。
在‘玛卡基地’扩建的同时，段磊把基地内的一部分地块贡献出来，又捐献了2000万资金，在‘玛卡基地’的边上建立了一个标准的体育场馆，成为了‘玛卡园区’的健身中心。这个健身中心拥有标准的人造草坪足球场、塑胶跑道、游泳馆、羽毛球馆、兵乓球馆等等一应俱全，放在别的省市，起码也是省级标准，已经是和海大的体育场馆硬件设施媲美了。
别看‘玛卡园区’管委会刚刚挂牌的时候只有大猫小猫三两只，但是架不住‘玛卡园区’的发展是在太快，如今已经扩展到方圆20平方公里。以目前‘玛卡园区’的土地出让金收入、各种管理费等等，如今的管委会已经不需要上级的财政拨款，还有盈余用于为此健身中心的日常维护、管理。
自从健身中心落成之后，‘玛卡园区’内的各个企业经常举办各种体育比赛，一来增强员工的身体素质，而来增强企业内部的凝聚力，倒也是办得红红火火。
‘玛卡科技’的员工大多都是年轻人，因此每一次无论是篮球比赛还是羽毛球比赛等等，参与的人也是相当踊跃。当然了，这也是和段磊在企业内部强制推行健身的关系，段磊可不希望自家的员工一个个弱不禁风。
在段磊看来，没有好的体魄，如何能够拥有充沛的精力去应付繁重的工作呢？
有了领导的重视，再加上健身中心确实硬件条件不错，‘玛卡园区’的各个企业将几乎每个星期周末都会举行一些体育比赛，其中‘玛卡科技’的年轻人参与热情最高，很是让其他企业侧目。
借助着各种团体活动，段磊很轻松地聚集了大部分年轻员工的心，使得公司的各项管理措施可以顺利抵达所有终端，每一项决议都能够得到很好的执行。
‘玛卡科技’的创办�