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在90年代价格战以及销售淡季的时候还向生产商打款扶植生产，不仅让惠宁和苏宁显得温情十足，也足以打动所有在残酷市场竞争中丢失人情味的供货商。
由于向上游生厂商供血，即在淡季向生产商打款扶植生产，确保了在旺季获得优惠的产品价格和充足的货源。
惠宁和苏宁与厂家的关系是其他经销商所无法比拟的。
90年代家电领域的价格战很残酷很残酷，当时一场价格战下来，一夜之间就足以摧毁上百家家电企业。
长虹董事长倪润峰曾公开这样的观点：“价格战只会让十个小企业成为一个大企业的陪葬品”。
家电领域的价格战的残酷性由此可见一斑。
马上就要进入WTO了，外资也要进来了，为了能够巩固惠宁电器和苏宁电器的地位，吴志已经要求他们转变思想和观念了，那就是他们卖的不是产品，而是服务
在年会上，吴志就点评了惠宁电器和苏宁电器的工作报告，并由此总结出：“连锁企业的核心价值在为社会创造财富。服务是惠宁和苏宁的唯一产品。”
会议上还有一个很重要的话题，也是惠宁集团的员工最为关心的问题，那就是吴志提出要成立中小企业扶持基金，帮助国内企业做大做强
这个中小企业扶持基金不仅要扶持自己的企业，也扶持国内的企业
这个中小企业扶持基金可不是以盈利为目的的，说白了就是拿钱给别人做生意赚钱的。简直比银行还要慈善
银行拿钱给企业，那是要收不菲的利息的，而且想要向银行借钱，也不是那么容易的
可这个中小企业扶持基金，不仅不收利息，而且扶持的门槛相当低不仅如此，吴志还打算出力，为一些有潜力的中小企业进行技术和管理方面的支持
有些员工就看不明白了，为何老板会提出成立这么一个基金会呢，为什么要扶持别的企业做大做强。
这明显就是政府的事情，这个企业好好地操这个心干啥呢
再说，一旦与集团业务有着竞争关心的企业得到扶持，那无疑就是吃饱了撑着没事干，为自己树立竞争对手
可是，吴志的深思熟虑，又哪能是一般的人所能理解的
其实，成立这个中小企业扶持基金，说得好听点是支持国内中小企业做大做强，为中国的经济做出贡献
可实际上并不是如此，别忘了，吴志也是一个商人商人的本质就是为了赚钱的
名利，名利，名在利前
在商场的利名场，逐利永远比求名来得重要。
罗曼罗兰也曾说过，生活中只有一种英雄主义，那就是在认清生活真相后依然热爱生活，其实，资本市场也只有一种英雄主义，那就是在认清金钱本质后依然热爱金钱。
此时的惠宁集团实在是太大了，简直就一个巨无霸。惠宁集团越强大，吴志的内心就越担忧
正文 第四百七十六章 分拆惠宁集团
收费章节（5点）
第四百七十六章 分拆惠宁集团
中国是一个很特殊的国家，国情很特别经过过80年代末九十年代，吴志早就明白了。
所以吴志担心惠宁集团的强大会超出国家的控制，一旦超出了国家的控制，那吴志就是后悔也没用了
毕竟惠宁集团中也只有华腾汽车才有国家所持有的股份，而且还只是百分之五而已
此时的惠宁集团，早就代表中国民营企业首次进入了世界五百强，而且还成功地挺进了前百名
而且惠宁集团旗下还有众多的子公司也成功地挺进了世界五百强了
相对于一些跨国集团来说，惠宁集团的确不大，但是相比于国内的那些央企来说，惠宁集团绝对不会小
2000年里，中国央企营业收入最多的就是国家电力公司，国家电力公司的营业收入超过3700亿元；
就是中国石油化工、中国石油天然气集团公司超过3000亿元；中国电信、中国移动通信、中国粮油食品集团公司则超过1000亿元。
当然，利润总额最大的就是中国石油天然气集团公司，其利润总额高达552。31亿元。这成绩看起来也亮眼。
但是能够达到这样的营业收入和利润总额的子公司，在惠宁集团里就有好几个投资公司就不用说了，四姐妹网络公司也不用说了江钢那就更不用说了
就是惠宁集团旗下的汽车业务收入就超过了国家电力公司，利润总额更是直逼中国石油天然气集团公司
这还仅仅是华腾、萨博以及斯柯达三家子公司而已
梅花与飞跃，虽然没有那么高的营业收入和利润，但也长期稳居中国第一二把交椅不仅抵挡住了耐克、阿迪达斯等国际一线品牌的进入，还成功地走出了国门，与耐克、阿迪达斯、锐步等等国际知名品牌竞争
当年两者的营业收入就高达上百亿，而毛利润就超过三十亿元，可就是这样的成绩也足以让国内不少的央企汗颜
由于2000年北京奥运会的缘故，梅花和飞跃的品牌和企业形象得到了巨大的提升，除此之外，他们的成功仍脱离不了行销的基本原则：掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品
齐洛瓦电器集团成为国内最大的家电生产基地之一，特别是手机和电脑以及MP3稳居国内第一
…………
这还只是明面上的，这些仅仅是杜江涛财富帝国的其中一部分。还有一些在暗处，没有公开的
所以太多的成功例子，使得惠宁集团所承受的社会目光和社会责任是越来越大了
人无远虑必有近忧
要扶持国内的企业做大做强，尽量避免惠宁集团一家独大而成立中小企业扶持基金的决定就是这样出来的
之所以这样，那是中国不少的企业在经历寒冬，特别是制造业
全国的中小企业，特别是沿海地区的中小企业，由于经济转型，技术提升等诸多原因使得传统的劳动密集型、高能耗、低附加值的产业面临淘汰命运。
这些曾经为中国经济增长做出巨大贡献的企业，由于技术的落伍，管理思想的滞后，资金的不足，政策的缺失，错过了转型的机会。
更为要命的是，面对点石成金的资本市场，不少从前踏踏实实做实业的企业家也跃跃欲试，彻底投身金融业。
结果，低端的制造业正在被迅速掏空，昔日繁华的江浙民营企业变得一片萧条。
一个国家经济的根基，是制造业，而非金融业。
德国就是一个很好的例子，别以为德国出口的关键动力是西门子、大众、蒂森克虏伯、巴斯夫之类的大企业
其实不是的，关键动力而是众多低调的、从不渴望上市圈钱的中小企业，他们就是隐形冠军
今天，中小企业依旧是德国活力的核心。一百多万家德国的中小企业，勤勤恳恳，踏踏实实做实业。
所以打造属于中国的隐形冠军显得尤为重要。这不仅需要技术的提升，更为重要的是思想和商业lun理的再启蒙。
一旦国内有好很多个实力很强悍的隐形冠军，那国家的关注力就不会只盯着惠宁集团
因此，吴志今年上半年所要做的事情就是分拆惠宁集团准备将惠宁集团以及旗下子公司化成为零了
再次见到求伯君的时候，已经一个月了，而吴志已经在北大校园了这次来，他是来报喜的
经过一个月的努力，传奇和奇迹已经不再是泡菜游戏了
这其中加入了不少的金山技术人员的设想，也有了仙剑奇侠的影子，如，优美的音乐不再是枯燥的练级，但并不英雄传奇和奇迹的整体格局
为了强调游戏的残酷动作实感，金山技术人员还特别设计了怪物爆炸功能；当怪物在遭受一定程度以上的伤害时，将以撕裂而鲜血四溅的方式终结生命。
另外，为极大化游戏内痛快的打击感，在狩猎时华丽且复杂的动作技能，连打的无限组合效果，皆完整呈现玩家眼前。
《传奇》和《奇迹》有卓越的动作画面为基底，相较于其他动作游戏，更将带给国内玩家强烈感官冲击。
两个月后，传奇开始全国公测了
四个月后，传奇开始收费了
八个月后，奇迹推出来了，借着传奇的韩国风，奇迹再次大热
正文 第四百七十八章 结局
半年多的时间，惠宁集团的分拆工作一直都很顺利。扬帆钢铁已经投产了，第一期工程一个月之前就完成了
扬帆钢铁公司的投产，对吴志和华腾来说，都是一个很好的消息
不过为了迷惑日本新日铁，扬帆公司生产出来的汽车钢板和家电钢板并没有直接供应给惠宁集团。
扬帆这样做则是为了想要获得新日铁的第二期工程所需的炼钢设备
而惠宁集团为了得到这些钢板，则是多花出了好几千万元几千万元，对惠宁集团来说，那是九牛一毛。
中国这边忙得热火朝天，可美国那边也没有得闲
远在美国的刘梅在《奇迹》全国公测的那一天，正式介入了收购伯利恒钢铁
伯利恒钢铁公司是个老牌公司，但是此时它陷入困境从伯利恒董事的口中得知伯利恒有出售淡水河谷股份的意愿，而且还要申请破产保护
一听到这个消息，刘梅就知道，机会来了
刘梅也不干落后，在请示了吴志后，直接联合了她的老东家高盛共同收购了美国伯利恒钢铁
当时刘梅还很认真的跟吴志等人说：“你们知道我为什么要收购伯利恒钢铁公司，你们又知道伯利恒钢铁公司最大的财富是什么吗？”
吴志不想猜谜，郭士纳和程希望也不想猜谜，于是吴志就笑着说：“刘姐，别卖关子了，直接告诉我们就行了，说吧。”
只见刘梅高兴地说道：“你就是淡水河谷的股东之一，而且是拥有管理权的唯一大股东。”
刘梅话音一落，吴志就桀桀地笑着说：“成哥，你昨天太疯狂了吧，别整的太晚了，你看刘姐的脑子还没清醒嘛。”
“去你的，谁说我脑子没清醒啊实话告诉你我们菲迪斯收购了国际钢铁集团。在这之前国际钢铁集团又收购了伯利恒钢铁公司。
伯利恒钢铁公司就是巴西淡水河谷最大地非公股东，与巴西政府签过协议地。
伯利恒钢铁公司有淡水河谷矿产地海外定价权。就是阿赛洛公司也有一部分淡水河谷的股权。不然你以为什么阿赛洛要和我们竞争啊“
吴志简直要乐晕了，原来是这样啊，怪不得印度人和日本人都削尖了脑袋搞并购。
最后在2002年中，刘梅成功地并购了伯利恒钢铁公司，同时还于年底拿到了淡水河谷的百分之九的股份以及它的母公司百分之十五的股份
一年之内做出三次如此大规模的收购，那是需要很大的资金。可ONLY投资公司并不缺资金，它收购这些的资金全部是从美国股市赚来的。
在911事件中，不仅美国股市受挫，就是全球许多其他国家的股市也受到了影响同时大量设在世界贸易中心的大型投资公司丧失了大量财产、员工与数据。
纽约证券交易所直到9。11事件后的第一个星期一才重新开市。道琼斯工业平均指数开盘第一天下跌14。26％。其中跌幅最严重的要数旅游、保险与航空股。
美国的汽油价格也大幅度下跌。当时美国经济已经放缓，9。11事件则加深了全球经济的萧条。
所以911事件，对刘梅来说，那简直就是福音。
在这次事件中，刘梅不仅做空美国股市，还做了石油期货
一转眼，已经到了05年了，吴志已经大学毕业两年多了。
在这几年中，吴志已经渐渐地淡出了人们的视野了
虽然吴志淡出了，但在某些