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老板送给员工最好的礼物：离开公司你什么都不是 作者：赵强
离开公司你什么都不是 正式出版
职场智慧指南：《离开公司你什么都不是》出版
岁末年终，为了找寻更好的平台或是更高的薪资，许多职场人士又开始谋划着新的跳槽机会。然而真的是“跳，并快乐着”吗？被称为“打工牛人”的赵强先生最新出版的《离开公司你什么都不是》一书，对职场跳槽的深刻原因做出智慧地剖析，并用他多年的职场经历及创业故事，娓娓道出开心工作与成功人生的真谛，这是一本职场生存智慧指南，更是一番成功前辈的谆谆教导。
也许一天又一天平凡琐碎的小事慢慢消耗了你的工作热情，也许公司高强度高压力的任务让你发现你已经找不到工作的乐趣，也许你正在为自己的才华不被伯乐赏识而沮丧，也许你正在做着你完全不能理解的工作内容，这些时候，选择全盘否定的离开，也许是最容易的一件事情。然而，就在你行动之前，我们推荐你抽出一天的时间，仔细阅读赵强先生的这本《离开公司你什么都不是》。
“每一次跳槽都是对自己元气的损伤，相当于一次又一次归零” ；“越是每天做一些平凡而琐碎的小事，就越需要拥有自豪感，自豪感是引领你走出迷茫与彷徨的明灯”；“别以为自己有才华，摆正这个心态问题，是我们能否融入公司，并在公司的舞台上成就自己的一个重要因素”。从未有人对跳槽这件事情提出过这么多让人警醒的建议！读完这本书，你将会发现，找寻开心工作的办法以及成功人生的道路，其实并不是豪迈的离开，而是智慧的坚守。
赵强先生经历了从记者，到策划人，到职业经理人，到企业家等一个个华丽的成功转型，现任美国纳斯达克上市公司永业国际集团董事副总经理。赵强先生当年的一本风靡全国的商战小说《找不着北》道出了商场背后的人性与情感，多年之后的这本《离开公司你什么都不是》给出的是职场凡人的职业通关硬道理。
结合多年的经验，在这本书中，赵强先生同时介绍了老板的思维方式、分析了打工者看问题的角度，这种即对立却统一的经验总结，可以让读者快速的找到职业瓶颈的症结。无论对刚迈入职场的新人，还是对拼搏多年公司中坚力量的白领来说，这本书中蕴涵的智慧，都对未来的发展颇有启迪。
有人评价这本书是老板给员工最好的礼物，也有人评价这本书是一本帮助一个社会人成长的觉悟之书、是个体职业生涯规划的指导书。无论怎样，这个岁末，打拼在职场的你，都需要这样一本书帮助自己规划出快乐又成功的未来。 电子书 分享网站
书评 找寻职业之北
隆冬岁末，赵强先生的《离开公司你什么都不是》一书火热登场。赵强先生从1990年至今，以企业“营销总经理”和“前敌总指挥”的身份，在中国市场的最前线南征北战，创造一个又一个营销奇迹。赵强先生当年的一本风靡全国的商战小说《找不着北》道出了商场背后的人性与情感。经历了从记者、到策划人、到职业经理人、到企业家等一系列华丽的成功转型，现任美国纳斯达克上市公司永业国际集团董事副总经理的赵强先生，在这本新书《离开公司你什么都不是》中给出的是职场凡人的职业通关硬道理，为每一个职场人士找着职业之北！
这本书深刻地道出了个人与所就职公司之间的关系，“在公司这个舞台上，我们才能一步步展开自己的职业生涯，走向成功的辉煌”，“职业化的员工，与公司一起成长，脱离了公司，或者错误地理解员工与公司之间的关系，会导致我们找不到北”。整本书像是一本赵强先生多年砺炼职场、行走成功人生的智慧笔记，而他的一次次华丽的成功转型更是为这本书做出了事实的注脚。
赵强先生历任婷美集团董事总裁、广东格兰仕助理总裁及新闻发言人、广东名人电脑科技公司董事高级副总裁、北京百龙绿色科技总公司高级副总裁等职务，现任美国纳斯达克上市公司永业国际集团董事副总裁。在他个人成功的经历中，不能忽略的就是他身后的婷美、格兰仕、名人、永业等这些优秀的公司。与公司一起成长并一起收获，公司给予其大展拳脚的机会，而他个人也通过充分利用这些机会发展了自己的职业生涯。
“工作是为了自己，公司的平台不能随随便便就放弃”、“永远是公司成就员工，而不是员工成就公司”，“每一次跳槽都是对自己元气的损伤，相当于一次又一次归零”、“把老板当自己的第一客户”、“执行没有借口”，这些看上去有些刺眼的言语，却是取得职业成功的诤言。
职场中，当你遭遇挫折与困难，离职跳槽或许会是非常容易做出的选择，但是，你是否意识到并真正解决了职业生涯中的核心问题呢？在这本书中，你会找到问题的症结点，找寻开心工作的办法以及成功人生的道路，其实并不是豪迈的离开，而是智慧的坚守。赵强先生用他诙谐的语言及亲历的商场故事，将职场生存的智慧娓娓道来。
有人说这本书是老板给员工最好的礼物，也有人评价这本书是一本帮助一个社会人成长的觉悟之书、是个体职业生涯规划的指导书。无论对刚迈入职场的新人，还是对拼搏多年公司中坚力量的白领来说，这本书中蕴涵的智慧，都会帮助大家找寻到职业之北。
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自序 把自己当做公司经营（1）
1996年，我出版了自己的第一本商战小说《找不着北》，并在1998年由著名导演滕文骥执导改编成了20集的同名电视连续剧，演员阵容云集了王志文、王琳、李琦、杨立新、罗中旭等一堆大腕儿。这部电视剧迅速风靡大江南北，创造了很多收视纪录，小说也畅销一时。
小说的畅销是我始料不及的，书名“找不着北”迅速成为了一句流行语。一些评论家认为，这句话触动了当代人浮躁、冲动、盲目而荒芜的心灵：我们都在慌不择路地行走着，追名逐利，自以为是，总以为一生追求的幸福就在不远处，对身边的人和事漠然处之；生活似乎有目标，却又掌控不了自己，像一只断了线的风筝，不知要飘向何方。
事实上，“找不着北”就是不会经营自己人生的结果！
每一个人都是一个公司，你我的“人生公司”大多不足百年。你就是以你的姓名冠名的“人生有限责任公司”的董事长。
每家“公司”的注册资金都不同，有的人在出生时“公司”就被注入了上千万甚至上亿元的资金，而大多数人的起点差不多，都需要自己辛苦创业。
每个人的经营结果也不一样。绝大多数的人只是小本经营，得过且过，小富即安，没有危机意识，没有市场意识，不懂经营管理，要么吃老本儿，要么盲目扩张，以致年轻的时候业绩平平，中年时亏损，老年时更是惨淡经营。有的人投机心理严重，总想一夜暴富，为了达到目的不择手段，突破人性底线。这样的“人生公司”没有文化做基础，没有价值做支撑，运气好的，可能会暂时赢得想要的一切，但是从整个人生来看，失去的永远要比得到的多。曾经拥有，最终也会失去；曾经没有，最后则会更穷。所以，大公司可以衰落成小公司甚至破产，小公司也可以做成大公司，关键看你怎么经营。
我觉得，人生的经营大概取决于3个系统：首先是观念系统，决定你看什么、想什么，你的人生观是什么，等等；其次是价值系统，决定你怎么看、怎么选，你认为什么是有价值的、怎样做才有价值，等等；最后是能力系统，即看到了、想到了之后能不能做到，有没有能力实现自己的人生构想。
具体来说，在决定人生经营的3个系统中，包括6个步骤：
第一步是想象力。
爱因斯坦曾说：“想象力比知识更重要，因为知识是有限的，而想象力概括着世界上的一切，推动着进步，并且是知识进化的源泉。”很多时候，成功的人生与失败的人生之间只是“一念之差”，这“一念之差”实际上就是人的想象力的差异。
很多人不成功是因为他们想象不出成功后的结果是什么，想象不出二三十年后自己会成为什么样的人。
第二步是决策。
在人生的经营中，我们经常会面临各种各样的选择，这时候作出一个聪明的决策是非常重要的。
美国管理协会曾根据调查指出，聪明的决策者有9个必要的特质：
一是难得糊涂，即在能控制的范围内，对细节有高度的容忍性。
二是精于排定优先级，知道什么时候该做什么事。
三是拥有很好的倾听能力，能广泛取得所需的信息，作出正确的决策。
四是能建立自己的团队，既有支持者来宣传，也有拥护者协助推行和实践。
五是胸怀开放，不先入为主，也不过度依赖于以往的经验来判断是非。
自序 把自己当做公司经营（2）
六是保持弹性，可容许不太完美的决定以换取将来发展的空间。
七是在“质化”与“量化”的统计信息中找到平衡点。
八是冷静面对充满热情的创意提案，重视执行的过程，尽一切努力避免失控。
九是绝不盲从，更不落入“他可以，我也可以”的心态。
这9条管理学上的决策法则同样适用于人生。
第三步是聚焦。
人生是需要规划的，一旦作出了选择和决策，就要集中精力，专注地做自己擅长的事情。
在历史上著名的列宁格勒保卫战中，德军的指挥官们舍弃了他们擅长的机械化作战形式的野战而与苏军进行巷战。难道德军的将领看不出他们的士兵在巷战中会将优势丧失殆尽吗？当然不是。只是在德军将领的眼里，德军占有绝对的优势，只要再多投入一个师，甚至哪怕是一个团，这场仗就能胜利结束。然而，当他们真正投入了一个师或一个团以后，这些部队却很快就被苏军歼灭了。德军既担心过多的损失，又想尽快拿下列宁格勒，结果一次次微不足道的投入反而使德军遭受了最大的消耗。
人生也是如此，许多人的失败不是因为机会太少，而是因为机会太多、选择太多。当事情做到80％的时候，又看到了别的目标，然后重新选择，最后总是很难成功。
人生需要聚焦。很多人一生挖了很多坑，浅尝辄止，却总也找不到水源；有些人“掘地求泉”，把一个坑挖到底，直到挖成一口井，打通地下水源。
我们都知道，将太阳光聚集到一个点，使能量变得足够大时，就可以让纸燃烧起来。当我们把所有的精力聚集到一个点，能量发挥到极致时，我们也就离成功不远了。
第四步是目标。
在我上大学的时候，班里有很多同学入学分数特别高，聪明才智都是百里挑一的。但是，经过这么多年后回头再看，我发现大学期间特别优秀的人或先有成就的人现在基本都碌碌无为。他们失去了什么呢？我认为他们失去的是目标。比如说，有的学生来自农村，上中学的时候目标很明确——考大学，因为现实情况是如果考不上大学，一辈子就只能待在田间地头了。但是，他们一旦考上了大学，分配了好单位之后，就再也没有目标了，后面的人生一路下来就很平淡。成功的人往往都会不断地设定阶段性的目标和长远目标。为一个目标而努力，这是成功的一个重要元素。
1984年，在东京国际马拉松邀请赛上，名不见经传