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赵启良最初在新乡市一家卖早点的小摊上打工，他肩上搭条毛巾，弯着腰，手脚麻利地端盘刷碗、熬稀饭、炸油条……“启良，给，你的工资”！老板甩过来一张百元钞票，不屑的口气和眼神让个子高大的他一下子感到矮了半截儿。他知道矮下去的不是自己的身高，而是他做人的尊严。拿到第一个月工资的那个晚上，赵启良失眠了。他攥着那鴇F0块钱，展开，又仔细地折好；展开，又折好……“叫我一辈子焊在这儿，像狗一样叫人使来唤去，那算不中”。为了自己的理想，“大个儿”赵启良从此多了个心眼儿。他走遍新乡市区大大小小的早餐点，用心搜集顾客对早点的意见和建议。“我发现新乡市早点摊上胡辣汤很少见，就想何不把家乡附近舞阳县北舞渡镇有名的胡辣汤引进来呢”？对当初的灵感，他至今仍洋洋得意。
1991年，赵启良把辛苦挣下的打工钱和找亲戚朋友借的钱全部投进去，一间简陋得连招牌都没有的胡辣汤店开业了。那一天，老板赵启良格外激动，向前来用餐的顾客承诺说，一定让大家喝到最好的胡辣汤。此后的两年间，赵启良的胡辣汤店甚至没有一个正式的名字，是顾客们的口碑相传赋予了胡辣汤店一个名字。对这个“大个羊肉胡辣汤餐店”的名称，他珍爱有加，并沿用至今。5年后，21家“大个羊肉胡辣汤餐店”连锁店在新乡、安阳、鹤壁等地先后开张。
2003年春节，回乡探亲的赵启良开着车走在凸凹不平的村路上，看见村民们穿着破旧的衣服，手笼在袖子里晒太阳……当来到五保户侯德良老人家时，赵启良发现老人还没有办年货，屋子里没有生炉子。打了一个冷战。临走时，赵启良给老人200块钱。没想到老人说：“启良啊，我用这200块钱过得了这个冬，过不了下个冬，这日子啥时候是个头儿啊”！老人紧紧抓住他的手说：“孩子啊，你在外闯荡，有能耐，有门道，能不能领领大伙……”他的心被揪得生疼。
2004年7月，在朋友不解的眼光里，在家人的埋怨声中，36岁的赵启良开着“现代”，带着挣下的百万家产回到家乡，接任村党支部书记。在第一次村两委班子会上，赵启良啪啪地拍着胸脯，一句话让村里老少爷们鼓起了掌：“我既然回来了，就要干好，干出个样子”！一天晚上，村委会主任慌慌张张地跑过来：“启良，快点吧，村里的月峰得急病，都不会说话了”。一听急了，立马打了鴇F0，掂起矿灯就冲了出去。晚上8点半，等鴇F0急救车赶到时，由于村里没有像样的路，急救车根本开不进村子里。无奈，赵启良找张小床，绑成临时担架，把赵月峰抬到3公里外的急救车上。看着病人因疼痛而苍白的脸，汗水湿透衣背的他心里想：“致富，致富，门儿都走不出去，致个啥富啊”！“要想富，得先修路”，赵启良暗暗决定着。修路的35万元资金，他捐了15万元，自筹20万元。很快，遍布全村、纵横5条的水泥路铺成。随后，他又捐资两万元，安装了21盏路灯。直到如今，每月600多元的路灯电费，仍全部由他负担。回到村里后，有个现象让赵启良纳闷儿：村里草多、水多，村民为啥不养鸭养鹅，甚至没有一家养牲畜。赵启良很快发现了令人震惊的“秘密”：盗贼猖獗。村民赵宝华说，刚开始自己家里养了两头猪，小偷天天翻墙到猪圈里偷猪，连续光顾了6次。赵宝华晚上只好在猪圈里和猪一起睡。小偷第6次偷猪失败后，赵宝华的爱人就催促着把猪卖了。卖完猪后的半年里，赵宝华的爱人神经严重衰弱，晚上一听到外面有脚步声，就立马坐起来，推醒丈夫说偷猪的又来了。“我以后咋说也不喂猪了”！她后怕地对赵启良说着。一个本来就贫穷的村庄怎经得起如此猖獗的盗窃？赵启良握紧了双拳。很快，赵启良组织起一个治安巡逻队，和其他村两委干部一起分成3组轮流值班。左手拿手电、右手拿铁棍，成了“夜游神”。村民开始养猪养鸡了。
如今，赵启良开着车在村里行驶时，常被鸭子和鹅扑腾着翅膀拦住道路。欣慰的赵启良笑着对我说：“我至今没有见过小偷，还真想抓个瞅瞅长啥样”。见识过现代文明的赵启良，开始按照自己的设想改变村貌。他的观点是“哪破补哪、快速见效”。看村里孤寡老人多，房屋破烂不堪，生活困难，他捐资30万元，建了一座养老院；捐资鴇F万元，建了一所村委会办公室和计划生育服务室。捐资鴇F万元建沼气，只是杯水车薪。于是，赵启良跑市、县农业局，住在旅馆每天像上班一样，掂茶倒水擦桌子，人家有急事时还给人家当司机，跑回来了30多万资金。
2006年4月，全村150户村民用上了干净的沼气。河北赵村历来是每年一季玉米一季麦的传统种植模式，村民仅能维持温饱。赵启良四处取经，对比发现种烟是一项成本低、收益高的项目。但是河北赵村地势低洼，旱了没法浇，涝了没法排，这是种烟的瓶颈，村民想种却不敢种。
2005年，赵启良跑到郑州请来专家，并捐资5万元，在规划的300亩烟田里打了5眼机井，统一铺设了水泥排水管，建成了两个全自动控温的现代化烟炕。赵启良的辛苦没有白费。当年，全村仅烟叶一项就增收60多万元，800多口人人均增收750元，几乎相当于2003年全年的人均收入。种烟改善了村民生活，但这远不是赵启良的目标。他把眼光放得更远，要建设中原地区最大的活牛交易基地。一头牛犊本钱2000元左右，村民买不起也不敢买。“别害怕！我出本钱，赔了是我的，赚了是你们的”。为此，赵启良又捐了鴇F万元。村民赵进德说：“上哪儿找这样的支书，自己掏钱叫俺致富。俺啥风险都不担，牛养半年，膘一上来，一头能赚鴇F00多元。启良动员俺养，俺为啥不养呢”。
2006年鴇F月，赵启良开始尝试“零风险”合同养牛模式。他捐资20万元，作为村里养牛本金和风险抵押基金。没有本钱或本钱不足的村民，都可以从基金里借取；养牛赔了钱，损失部分也从基金里支取。同时，他还跟每个养牛户签订合同，再次明确养牛挣了钱是村民的，赔了钱由他承担。“零风险”养牛模式，大大激发了村民养牛的积极性，该村鴇F多户村民自发从漯河买回30多头架子牛。养牛户赵和周去年买了5头架子牛，经过半年的育肥赚了4000多元。
20鴇F年2月，赵启良又多方筹措200万元资金建起占地30余亩的肉牛养殖基地。目前全村已有30多家养牛户，牛存栏已近百头。基地建成后，牛可以卖钱，牛粪可以用来种木耳，木耳的腐殖质可以作农作物的肥料，一条理想中的循环发展模式时刻萦绕在他的脑海里。当村党支部书记的8年，赵启良从一腔热血、敢想敢为到科学规划、理论指导，开始用科学发展观重新审视致富路上的种种问题。“开始我盲目地甩钱，有些急于求成。如今我吸取了教训，积累了经验。脱贫致富不能光靠我输血，我得让大家会‘造血’，让每户村民都肯自发地‘造血’，利用村里的有效资源，实现可持续发展。”“幼儿园、文化娱乐中心、敬老院……”赵启良没事的时候喜欢拿出自己近来设计的一份河北家园社区建设规划图看看。
在社区建设过程中，赵启良更是夜以继日，忘我工作。从选址、征地、户型设计到招标施工。他几乎全程参与。功夫不负有心人，如今河北家园社区一期鴇F0联体别墅工程已竣工，二期正在施工中。
近几年来，赵启良书记先后为村里公共事业建设投入资金达156万余元，所办实事受到群众称赞，上级肯定。2006年被河南省省委组织部命名为“五个好先进党支部”；2005年、2006年、2007年、2008年、20鴇F年、XD年、2011年和20鴇F年年均被平顶山市委组织部命名为“三级联创五个好先进党支部”；被平顶山市命名为“市级文明村”；被叶县县委、县政府命名为“平安建设先进村”、“全县经济发展30强”村等，赵启良同志也被评为“省、市、县、乡优秀党员”、“河南省劳动模范”、“新农村建设致富能手”、“十大杰出务工青年”等。XD年五一前夕又荣获全国劳动模范荣誉称号。
赵启良从农民工到全国劳模，一步一个脚印走来，为了致富家乡，为了实现家乡父老的梦想，为了实现更多人致富的梦想，所付出的艰辛只有他自己最清楚。他的辛勤付出，为他迎来了所有人的尊重！为他人所做的各方面的贡献，他的奉献精神，感动了许许多多的人，他的光辉形象已成为人们心里一座永恒的丰碑！
在河南省平顶山市叶县水寨乡，侯召然也是一个家喻户晓的人物。他为给心理孤独、渴望读书的留守儿童创造一个温馨的家，让留守儿童健康快乐地成长，他顶住经济压力，坚持创办叶县奥琪尔留守儿童实验学校。他的创业经历和执着也是感天动地。
1976年，侯召然出生在叶县水寨乡留侯店村一个贫寒的农民家庭。1993年他初中毕业后，跟着亲戚一块儿到外地闯荡。年轻、踏实、认真的他很受老板的赏识，但由于自己知识不够，无法胜任工作，他感到了深深的遗憾和无奈。
1999年8月，侯召然到西安开了家服装店，并结婚生子。由于忙于生意，他们无奈地把孩子送回老家，跟爷爷奶奶一起生活。
2006年8月，儿子到了该上学的年龄，遇上村里的小学合并，孩子上学需要跑到五里外的邻村。老人年纪大了，接送困难，1年内给孩子转了3所学校。
春节回家，侯召然了解到，周围村庄有很多留守儿童，全乡约有800多名留守儿童。留守儿童普遍面临监管无力、安全堪忧的状况。联想自己的打工经历，侯召然萌发了回乡办学的念头。
2007年底，侯召然找到4个志同道合的朋友，共筹资38万元，在村南建起了一个占地15亩的学校。2008年北京举办奥运会，他把学校定名为“叶县奥琪尔留守儿童实验学校。”
2008年8月，叶县奥琪尔留守儿童实验学校共招聘到教师9名，招收学生38名。第一学期过去，除去投资不说，学校运营亏损6万多元。合伙人动摇了，他们觉得这是个无底洞，纷纷要求撤资。侯召然也很苦恼，但良心告诉他，决不能半途而废，为了自己的梦想，也为了让全乡的留守儿童有个温暖的家。
20鴇F年，几名合伙人看办学没什么希望，纷纷撤了资，有的老师坚持不住也走了，年底，陷入窘境的侯召然抱头大哭，“死的念头都有了”。但留下来的老师对他说：“召然，我们不是冲你的工资来的，我们看重的是这个留守儿童学校，认准的是你这个人”。侯召然被感动了，他找亲戚朋友借，东拼西凑了鴇F万元，乡里也帮他协调了15万元贷款，学校暂时渡过了难关。
叶县奥琪尔留守儿童实验学校是一所民办寄宿制小学。办学之初，侯召然就很重视教师队伍的建设和对学生学习生活环境的改善。五年多来，他投入近150万元，陆续盖起了教学楼、学生宿舍，校园面积已扩展到30亩。学校坚持以现代化教学理念指导教育教学，借鉴兄弟学校的先进管理经验，使教学规模逐步走向规范，由起初办学时的3个教学班32名学生发展到如今的11个教学班530多名学生；教师由9名发展到36名。已经为乡中输送了鴇F6名学生。
办学以