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在回去的路上，我坐在公交车里，委屈的泪水一下子就涌了出来。可是，我一直都强忍着，不让它们流下来。在未名湖的那个晚上都挺过来了，又何必为了这点小事而落泪呢？当初考研失败的时候以为遇到了无法逾越的挫折，后来还不是挺过来了吗？现在回过头去看，当初的那些困难并不算什么呀！那么，眼前正在经历的这一点小小的委屈，几个月以后、几年以后再回过头来看，就更加不值一提了。
后来，在工作的过程当中，尤其是在创业的经历当中，我又遇到了很多次困难。最困难的时候手里几乎没有一分钱的现金了，却必须要养一家老小，要给员工发工资。在那些时候，我就尝试着用将来的眼光来看待眼前的困难。不管遇到了多大的困难，只要我能坚持住，几年以后回过头来看都会觉得这些困难并不算什么。对于求职当中的大学生来说，又何尝不可以用这样一种方法给自己打气呢？不管在求职的过程中受到了什么样的挫折和打击，都不过是暂时的。若干年以后，当你开着宝马带着老婆孩子去海边散步时，突然回想起大学刚毕业的时候所受过的委屈，会是怎样的心情呢？为什么不预支这份将来的心情用来对待眼前的困难呢？
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揠苗岂能助长（1）
根据前程无忧在网上进行的一项关于大学生创业的调查，的大学生有创业的冲动，或者已经开始了创业。虽然真正付诸实践的比例远没有这么高，创业还不是大学生毕业时的主流选择，但是，大学生的创业热情越来越高，“就业不如创业”的观念正在被越来越多的大学生接受并实施，这却是不争的事实。不管是我在高校做讲座时的现场提问，还是我收到的读者来信，“创业”始终是一个热门的词语。不但有很多应届毕业生希望踏出校门就开始创业，而且有很多大一新生就已经跃跃欲试了。
然而，革命不是请客吃饭，创业也绝不是背几个英语单词那么简单。据《人民政协报》报道，大学生创业者有80％以失败告终，远远低于一般企业的创业成功率。某网站对大学生创业的失败率也专门进行了统计，结果显示大学生创业的失败率为99％。“出师未捷身先死”，几乎是这些大学生创业者们注定的结局。为什么大学生创业的成功率会这么低呢？要回答这个问题，我们只要来分析一下大学生创业的几个原因和动机就一目了然了。
第一，知山有虎而入狼群。
湖北民族学院大学生创业俱乐部的负责人在接受记者采访时说道：“既然就业难，那为什么不试着去创业呢？”这句话可谓是大部分大学生创业者心态的真实反映。此路不通便另辟蹊径，这原本是情理之中的事情，然而，用创业来代替就业，这样的“蹊径”究竟能走多远呢？
大学生就业难，这已不是什么新闻了。毕业离校时整个班级只有两三个学生与用人单位签约的情况在高校里早已司空见惯。然而，就业的难度再大也大不过创业的难度。根据中华全国工商联合会编写的《中国民营企业发展报告》提供的数据，中国民营企业的平均寿命只有年。创业的难度由此可以窥见一斑。既然大量有丰富社会资源与工作经验的创业者都很难让自己的企业生存3年，刚刚走出校门的大学毕业生又如何屹立不倒笑傲江湖？
作为一个过来人，我感受过求职的苦痛，承受过给别人打工的压力，也深深地体会过创业的艰辛。当我被繁重的工作任务困在写字楼里通宵加班的时候，才知道毕业求职时流过的眼泪根本不算什么；当我辞去高薪的职位却在创业的道路上蹒跚前行时，才知道给老板打工是多么安逸多么幸福。创业之前出差基本上都是坐飞机，刚创业的时候我却觉得一张火车卧铺票都好奢侈；创业之前我可以用老板的钱大胆地将自己的商业构思付诸实践，万一失败了我大不了卷起铺盖走人，创业之后我却必须慎之又慎，因为每一个项目的失败都可能让我无路可退；给别人打工的时候我的银行账户每个月都会定期增加一笔存款，而自己当了老板以后，如果某个月推迟了一天给员工发放工资，立马会有人或直接或委婉地来催……
奔波于一场又一场招聘会固然辛苦，被一家又一家用人单位拒之门外固然难受，可是，这场招聘会不行可以去下一场，这家公司面试不通过可以去下一家公司，每次失败无非是浪费一点时间、一点精力和一点开销罢了。而对于创业的企业主来说，被客户拒之门外可能意味着下个月无法给员工发放工资，开发的产品不受市场欢迎可能意味着好不容易东拼西凑起来的创业资金即将付诸东流。相对创业者的这种压力而言，求职的难度实在不值一提了。书包 网 。 想看书来
揠苗岂能助长（2）
当我们在前进的过程中遇到了一堵墙，我们可以选择破墙而过，也可以选择绕墙而过。但是，为了逃避一堵墙而决定冲破另一堵更厚更结实的墙，这实在不是一种明智的选择。明知山有虎，偏向虎山行，那是胆魄；因知山有虎，不向虎山行，那是睿智。但是，知山有虎而入狼群，那又算什么呢？
如果创业不过是逃避就业的一个借口，那无异于饮鸩止渴自取灭亡。
第二：无知者无畏。
近年来，我陆续接触了全国多个地方的大学生创业者，有些刚毕业离校，有些还是在校学生。在他们身上大抵有些相同的特质，比如非常自信、富有激情、志向远大、在某些方面能力过人。然而，这些人往往会犯同一个错误：激情有余而理性不足。他们满怀激情地去创业，坚信自己的项目会前途无量，可当我了解了他们的创业思路及各方面的资源以后，总感觉他们就像是趴在玻璃窗上的苍蝇——前途光明，出路没有。他们之所以选择创业，很大程度上是因为自己对创业缺乏全面的了解和充分的认识，正所谓“无知者无畏”。
去浙江大学做讲座的时候，有学生得知我对移动通信增值服务行业比较熟悉，便找机会拿了他们团队的创业计划书给我看。说是创业计划书，其实他们早已付诸实施了，产品开发已经完成大半，前期资金也已花掉不少。凑巧得很，他们那个项目正好是我们公司曾经关注过的。曾有几家实力很强的同行业公司尝试过那个项目，但是因为市场和政策等方面的原因，先后放弃了，我们公司也就没再涉足。当那几个学生眉飞色舞地跟我阐述着他们的创业蓝图，我打断了他们的话，问道：“你们评估过这个项目的风险吗？陆续有几家大公司尝试过这个项目，但是都失败了，你们了解过吗？”他们似乎感到无比吃惊，简直不敢相信这么“新颖”的创意竟然有人尝试过，更加不敢相信这么“实用”的技术和产品竟然不受市场欢迎甚至被政策性叫停。
后来，一次偶然的机遇，我在长沙认识了一位刚毕业的校友。这位校友是个挺有生意头脑的人，读书的时候就做过一些产品的校园代理，带领一个团队在宿舍楼里推销，据说还赚了点钱。毕业以后，他觉得自己发现了一个绝佳的市场机遇，便从亲戚那里借来十万块钱注册了公司、租用了办公场地准备创业。他准备建一个类似于B2C的区域性网站，为长沙定王台书市的书商有偿发布图书信息，读者可以在他的网站上在线购书，或者查询相应的图书信息以后直接去书店购买，节省了逛书店时选书、找书的时间。我没有对他这个项目做任何倾向性的评论，而是带他去见了我的几个书商朋友。我那几个朋友都算是资深的书商了，他们一听完这个网站的构思，就一针见血地指出了这个项目不可行的各种理由。我那个校友原本准备把产品开发出来以后再去说服这些客户的，没想到产品才开发到一半，客户就给他泼了一大盆冰水，从头凉到了脚跟。
创业需要有正确的人在正确的时间做正确的事，所以，创业至少需要具备三个方面的客观条件：团队，资金，项目。很多大学生创业者还没有充分了解自己的项目，对于已有的人力与财力资源是否能做好这个项目也缺乏必要的认识，就迫不及待地开始了创业，失败率自然会非常高。上海曾举行过一次创业大奖赛，获奖的二十多名大学生无一例外地以失败告终。“中国女大学生创业第一人”、原华中理工大学学生李玲玲凭借其发明专利得到10万元的创业风险金，并成立天行健公司。可从股权的纠纷到融资渠道和产品开发的分歧，李玲玲和投资公司最终合作破裂，公司也宣告破产。其实，稍微有点儿商业常识的人都不难知道，10万元的风险投资怎么可能支撑起一家科技公司？事实上，李玲玲用这10万元租了办公场地、购买了办公设备以后就所剩无几了。投资方不过是花10万块钱利用李玲玲来炒作自己而已。
揠苗岂能助长（3）
上海市创业教育培训中心校长徐本亮指出，资金瓶颈是大学生创业的最大障碍。华东师范大学的调查结果也显示，的学生认为资金是创业的最大困难。创业的大学生常常觉得融资渠道窄，银行贷款难。但是，在我看来，大学生创业者最缺乏的绝对不是资金。他们可能拥有很不错的专利技术，也获得了数目不菲的风险投资，但能够成功的仍然寥寥无几。为什么呢？因为他们缺乏成熟的企业模式和管理经验，缺乏财务、法律、市场运作等各方面的知识与经验。
清华大学视美乐公司的“多媒体超大屏幕投影电视”技术曾获首届全国大学生科技创业大赛一等奖，并以此得到了上海第一百货公司250万元的风险投资。然而，公司最终因为无法继续经营而被迫将其技术卖给了澳柯玛集团。华南师范大学学美术的几个同学曾成立一家平面设计公司，专为一些公司绘图、设计图册封面、产品商标，包括做一些活动策划。但由于管理比较混乱，资金周转出现问题，公司开张不到3个月便关门大吉。广东技术师范学院的杨俊杰也曾尝试组建一支演出队伍，主要是为一些公司庆典搞活动和新产品上市做品牌推广秀，一手包办乐队、司仪、舞蹈、音响和灯光。昙花一现以后，杨俊杰的演出队伍很快就被经验丰富的同行所挤垮，从众多的“街秀”中销声匿迹了。
在某届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中，有个团队的创业方案获得了金奖。根据他们的方案，公司注册资本金只需要400万元，这包括了请刘翔做形象代言人的